轉(zhuǎn)創(chuàng)文萃 十四五規(guī)劃專題 國企改革 智庫縱橫 轉(zhuǎn)創(chuàng)觀察 國家總部經(jīng)濟(jì)課題 總部經(jīng)濟(jì)專家?guī)?/a> 轉(zhuǎn)創(chuàng)精英 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營 智庫機(jī)構(gòu) 紀(jì)檢監(jiān)察 幕僚匯 轉(zhuǎn)創(chuàng)管理評論
技術(shù)入股 征信政策 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 財(cái)經(jīng)資訊 金融科技 農(nóng)村金融 國際金融 企業(yè)金融 固定收益 權(quán)益投資 大宗商品貿(mào)易融資
組織發(fā)展流程 醫(yī)院管理 質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)管控研究 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 市場需求管理 發(fā)展戰(zhàn)略研究 管理信息化 經(jīng)營與管理 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理 人力資源管理 公共關(guān)系 管理科學(xué) 沖突管理 合同能源管理 宏觀質(zhì)量研究 產(chǎn)權(quán)交易 咨詢工具 統(tǒng)計(jì)科學(xué) 預(yù)算績效管理 信用管理 上市公司研究 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)
企業(yè)進(jìn)化規(guī)律
企業(yè)進(jìn)化規(guī)律主要研究企業(yè)形態(tài)在市場生態(tài)發(fā)展過程中的變化規(guī)律。從西方企業(yè)發(fā)展史可以看出,那些基業(yè)長青的企業(yè)與成立之初相比,早已“面目全非”,其形態(tài)特征發(fā)生巨大改變,這就是“進(jìn)化”。掌握企業(yè)進(jìn)化規(guī)律有助于企業(yè)總結(jié)過去的成敗經(jīng)驗(yàn),診斷當(dāng)前的健康狀態(tài),明確未來的發(fā)展方向,便于掌握變革節(jié)奏,即防止“瞻前顧后、畏縮不前”,又避免“大躍進(jìn)”出現(xiàn),促使企業(yè)采取有針對性的措施,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)形態(tài)的演變。
股東價值形態(tài)多數(shù)出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展初期,資源的獨(dú)特性讓資本有了創(chuàng)造價值的機(jī)會,隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)的不斷發(fā)展,市場機(jī)制將逐漸完善,競爭的公平性越來越明顯,資源的獨(dú)特性將越來越弱,資本的價值創(chuàng)造能力會變得逐漸弱化,這時股東價值形態(tài)將發(fā)生演變。
精英價值形態(tài)多數(shù)出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速發(fā)展期,精英團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力取代股東資本收益力,團(tuán)隊(duì)依靠集體的創(chuàng)造力取代個別能人,使企業(yè)規(guī)模迅速增大,但是當(dāng)市場生態(tài)變化加劇時,企業(yè)形態(tài)就會顯得有些僵化。
股東價值形態(tài)與精英價值形態(tài)從形狀上來看就是所謂的“金字塔”,這是中國企業(yè)的主流形態(tài)特征,兩種形態(tài)一般處于產(chǎn)業(yè)價值鏈上游。由于其與生態(tài)價值交換較少因此也稱為封閉型組織形態(tài)。
客戶價值形態(tài)的出現(xiàn)是市場生態(tài)逐漸成熟的標(biāo)志,市場需求與價值創(chuàng)造開始直接結(jié)合,市場生態(tài)達(dá)到空前的繁榮,客戶需求得到充分滿足,多數(shù)價值創(chuàng)造者能夠在企業(yè)中體現(xiàn)價值,但是人類一直在追求自我實(shí)現(xiàn),這是一種獨(dú)特的價值形式,因此企業(yè)形態(tài)依然會繼續(xù)進(jìn)化。
利益相關(guān)者價值形態(tài)將出現(xiàn)在市場生態(tài)衰退期,此時市場一體化生態(tài)圈已經(jīng)形成,價值需求和價值創(chuàng)造獲得充分的空間,客戶的獨(dú)特性與企業(yè)的獨(dú)特性相互吸引并充分結(jié)合在一起。但是由于價值創(chuàng)造者能夠獨(dú)立進(jìn)行價值創(chuàng)造,因此企業(yè)反而成為一種束縛,企業(yè)邊界將逐漸無形化,未來將進(jìn)化為無形組織。
客戶價值形態(tài)與利益相關(guān)者價值形態(tài)由于多數(shù)勞動者為企業(yè)創(chuàng)造價值,因此屬于高級組織形態(tài),一般處于產(chǎn)業(yè)價值鏈下游,由于其與生態(tài)價值交換頻繁因此也成為開放型組織形態(tài)。
股東價值形態(tài)、精英價值形態(tài)、客戶價值形態(tài)、利益相關(guān)者價值形態(tài)是工業(yè)社會的1.0時代到4.0時代的最佳企業(yè)形態(tài)。
從有形到無形
企業(yè)的本質(zhì)是一個價值創(chuàng)造組織,當(dāng)企業(yè)組織完成其使命之時,也是企業(yè)生命即將結(jié)束之時。在農(nóng)業(yè)社會價值創(chuàng)造組織并不是企業(yè),企業(yè)是工業(yè)社會的產(chǎn)物,因此工業(yè)社會結(jié)束之時,企業(yè)形態(tài)消失,利益相關(guān)者價值形態(tài)就是最后一種企業(yè)形態(tài),但是價值創(chuàng)造組織不會消失,將會以其他形態(tài)出現(xiàn)繼續(xù)為人類進(jìn)行價值創(chuàng)造。
未來利益相關(guān)者價值形態(tài)將進(jìn)化為一種無形組織,或者稱為虛擬組織,無形并非真的沒有形態(tài),只是形態(tài)不再以固定形態(tài)體現(xiàn)。當(dāng)客戶需求出現(xiàn)時,價值創(chuàng)造組織出現(xiàn),當(dāng)客戶需求滿足時,價值創(chuàng)造組織消失,這時組織運(yùn)行成本最低、效率最高,無形組織使需求與創(chuàng)造更加充分結(jié)合,更符合未來的人性特征。
組織由人構(gòu)成,企業(yè)僅僅是組織中的一種,四種組織形態(tài)具有典型性,是組織的四種基本形態(tài),無論是大到國家組織還是小到家庭組織都將以這四種形態(tài)體現(xiàn),只不過在人類社會中,隨著時間空間的轉(zhuǎn)換以不同的形式出現(xiàn)罷了。
? 2019-2021 All rights reserved. 北京轉(zhuǎn)創(chuàng)國際管理咨詢有限公司 京ICP備19055770號-1
Beijing TransVenture International Management Consulting Co., Ltd.
地址:梅州市豐順縣留隍鎮(zhèn)新興路881號
北京市大興區(qū)新源大街25號院恒大未來城7號樓1102室
北京市海淀區(qū)西禪寺(華北項(xiàng)目部)
深圳市南山區(qū)高新科技園南區(qū)R2-B棟4樓12室
深圳市福田區(qū)華能大廈
佛山順德區(qū)北滘工業(yè)大道云創(chuàng)空間
汕頭市龍湖區(qū)泰星路9號壹品灣三區(qū)
長沙市芙蓉區(qū)韶山北路139號文化大廈
站點(diǎn)地圖 網(wǎng)站建設(shè):騰虎網(wǎng)絡(luò)
歡迎來到本網(wǎng)站,請問有什么可以幫您?
稍后再說 現(xiàn)在咨詢