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     組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 模塊收益

     ◆建立一個(gè)可持續(xù)承載人才的載體，確保企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

　 “人才是唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體”！人才的價(jià)值對(duì)企業(yè)的影響非常明顯和深遠(yuǎn)，  而“企業(yè)是人才的載體”，組織架構(gòu)又是企業(yè)作為載體的表現(xiàn)形式……建立人才梯  隊(duì)必須規(guī)劃各梯隊(duì)的載體，并且表現(xiàn)出來(lái)——時(shí)段性戰(zhàn)略組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)。

     ◆優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提高運(yùn)作效益

　　基于企業(yè)功能與戰(zhàn)略目標(biāo)明確企業(yè)職能框架，并結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀整合、優(yōu)化組織  機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)作效益，避免不必要的消耗和失誤成本。

      組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 基本思路

     根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要以企業(yè)現(xiàn)有和未來(lái)可能募集的人力資源為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合作業(yè)流程進(jìn)行整合。

      組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 主要成果

     ◆公司組織架構(gòu)圖（現(xiàn)行、中期與遠(yuǎn)期適用各一份）

     ◆組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原理說(shuō)明

     ◆部門職能設(shè)計(jì)與公司效能流程原理說(shuō)明

     ◆……

      組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 主要工具

     ◆技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)

     ◆格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論

     ◆克洛希德變量依據(jù)法

     ◆組織變革的戰(zhàn)略類型

     ◆……