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| 人才發(fā)展咨詢當(dāng)前您所在的位置：首頁 > 咨詢 > 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

  • 普遍問題

    1.隨著入職時間增長，員工沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，逐漸對工作失去了興趣；

    2.企業(yè)在發(fā)展，但總是找不到合適的人才；

    3.企業(yè)的發(fā)展和員工個人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系，員工沒有動力去主動提升能力水平。

  • 預(yù)期效果

    1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個人發(fā)展之間的聯(lián)結(jié)，看到個人提升希望，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力；

    2.有效提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才，為企業(yè)發(fā)展提供充足人才；

    3.促進(jìn)企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才。

  • 轉(zhuǎn)創(chuàng)解決方案

實施步驟

工作內(nèi)容

調(diào)研、梳理

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)組織發(fā)展計劃

員工發(fā)展管理現(xiàn)狀

員工發(fā)展方案設(shè)計

明確員工發(fā)展主要策略

明確職位序列，設(shè)計發(fā)展通道

設(shè)計任職資格體系

指導(dǎo)員工制定個人發(fā)展計劃

形成企業(yè)階段性培養(yǎng)計劃

員工發(fā)展輔導(dǎo)

制定員工發(fā)展輔導(dǎo)規(guī)定

定期組織核查

與員工溝通調(diào)整培養(yǎng)計劃

員工發(fā)展結(jié)果

人才池

崗位調(diào)整

薪酬

培訓(xùn)計劃


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