傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)要加快融合產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)房地產(chǎn)一定是產(chǎn)業(yè)配套概念，將與產(chǎn)業(yè)融合方向發(fā)展，房地產(chǎn)要從"住""炒"轉(zhuǎn)向更廣范圍的"用"。
城市開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)企業(yè)須結(jié)合產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)變遷驅(qū)動(dòng)城市或地區(qū)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從一次產(chǎn)業(yè)逐漸向二次產(chǎn)業(yè)、三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速人口聚集，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可圍繞支柱產(chǎn)業(yè)以及新產(chǎn)業(yè)的布局相結(jié)合，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展。商業(yè)開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)企業(yè)須服務(wù)產(chǎn)業(yè)。商業(yè)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)企業(yè)必須要從不能蓋好房子就租房子，應(yīng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將一個(gè)又一個(gè)的消費(fèi)"熱點(diǎn)"點(diǎn)燃，在居住、購(gòu)物、度假、辦公、文化五大方面加大服務(wù)力度，走出一條初級(jí)城市配套服務(wù)商的路子。工業(yè)類地產(chǎn)企業(yè)要參與布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)。要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)心態(tài)來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，將產(chǎn)品鏈做到極致的同時(shí)配套服務(wù)鏈，增加創(chuàng)新鏈，最后提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值要來(lái)自產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)最大的不同就是，產(chǎn)業(yè)價(jià)值要與園區(qū)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)、城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與市場(chǎng)旺盛需求的多輪驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛。但隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)需求下降、購(gòu)房政策收緊與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融土地約束政策出臺(tái)、供給側(cè)改革去庫(kù)存力度加大等多種因素影響下，我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與生存壓力。不論是住宅類地產(chǎn)企業(yè)，還是城市開(kāi)發(fā)類與商業(yè)類地產(chǎn)企業(yè)，抑或近年來(lái)興起的科技地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，都需要思考一個(gè)重要問(wèn)題：房地產(chǎn)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？又向何處轉(zhuǎn)型？深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)不僅是社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)與保障產(chǎn)業(yè)，也一度成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與解決就業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)不僅提供社會(huì)住房需求，也帶動(dòng)了近70多個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮、解決社會(huì)就業(yè)起到重要支撐作用，同時(shí)由于特有建設(shè)用地供給制度，也為政府財(cái)政提供來(lái)了重大支撐。在當(dāng)前發(fā)展新的時(shí)期，各類房地產(chǎn)企業(yè)都遭遇了新的挑戰(zhàn)。第一，住宅類房地產(chǎn)發(fā)展受限了。今年以來(lái)，北京、上海等一二線城市從購(gòu)買(mǎi)條件到金融信貸等方面不斷出臺(tái)購(gòu)買(mǎi)住房的限制性政策，不僅限制了住宅交易，也有效抑制了房?jī)r(jià)的上漲，同時(shí)住宅類房地產(chǎn)行業(yè)遭遇了嚴(yán)重打擊。而縣、市等三四線城市由于此前住宅類房地產(chǎn)無(wú)序發(fā)展，造成了大量住宅房產(chǎn)積壓，成為“去庫(kù)存”的重點(diǎn)領(lǐng)域；第二，商業(yè)地產(chǎn)類房地產(chǎn)遭遇制約了。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)需求下降、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力增長(zhǎng)緩慢，尤其是互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)實(shí)體店的巨大沖擊，再加之經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，以商業(yè)綜合體、商城建設(shè)運(yùn)營(yíng)、店鋪建設(shè)租賃等為主的商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)也受到了嚴(yán)重制約；第三，城市建設(shè)類地產(chǎn)發(fā)展緩慢了。以城市運(yùn)營(yíng)綜合體、行政辦公中心、企業(yè)總部基地等為主要建設(shè)內(nèi)容的城建類房地產(chǎn)行業(yè)，同樣受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、政府行政辦公樓審批從嚴(yán)、總部基地受企業(yè)擴(kuò)展步伐放緩等原因，其發(fā)展速度也受到嚴(yán)重影響；第四，工業(yè)類房地產(chǎn)發(fā)展畸形了。近年來(lái)，以科技開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)類地產(chǎn)、旅游園區(qū)開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)等為主體的工業(yè)類房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要支撐。然而從當(dāng)前情況看，諸多的工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)存在著“工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)不懂產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)價(jià)值不在產(chǎn)業(yè)”的怪現(xiàn)象，不僅產(chǎn)生了大量“園區(qū)鬼城”“工業(yè)空城”，更重要的是，這類工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必將因不具備可持續(xù)發(fā)展支撐而陷入生存危機(jī)。第五，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型落入發(fā)展陷阱。近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)面對(duì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，眾多企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)，但由于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)缺少分析理解，轉(zhuǎn)型過(guò)程中也出現(xiàn)了眾多的“陷阱”。比如，一些房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型到養(yǎng)老地產(chǎn)，但由于養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式不完善、政府收緊養(yǎng)老用地、養(yǎng)老市場(chǎng)需求短期內(nèi)難以“成勢(shì)”等原因，同樣陷入困境。再比如，大批房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，同樣遭遇農(nóng)業(yè)價(jià)值低、風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)波動(dòng)大等發(fā)展困難，而進(jìn)入特色小鎮(zhèn)建設(shè)的大量房地產(chǎn)企業(yè)也遇到政府多種政策的打壓，而陷入新的困境。應(yīng)清醒了解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會(huì)受到政府政策、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等內(nèi)外部形勢(shì)的重大影響。房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展之后，也面臨當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的形勢(shì)。科學(xué)分析理解房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與突破口有重大意義。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看，必須要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了眾多重大變化：一是從“項(xiàng)目時(shí)代”進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)時(shí)代”。由于我國(guó)改革開(kāi)放初期有著強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)需求，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基本是依靠眾多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與單一企業(yè)形式來(lái)實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)的模式。而經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從鏈條完善度，到建設(shè)布局，再到產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，尤其是市場(chǎng)需求也出現(xiàn)了革命性、顛覆性的變化，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要立足于整體經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的需求與變化進(jìn)行規(guī)劃、布局，而不可再僅僅思考某一企業(yè)、產(chǎn)品。房地產(chǎn)行業(yè)從市場(chǎng)緊缺到產(chǎn)能過(guò)剩、從政府扶持到政策限購(gòu)、從市場(chǎng)寵兒到遭遇打壓正是“產(chǎn)業(yè)時(shí)代”的一個(gè)例證。二是“布局時(shí)代”進(jìn)入“融合時(shí)代”。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)到了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合要素資源，產(chǎn)業(yè)間進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行產(chǎn)業(yè)與金融、產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展，產(chǎn)業(yè)與社會(huì)發(fā)展融入融合發(fā)展的新階段。中國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)大等問(wèn)題恰恰是產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)需求、社會(huì)發(fā)展“脫節(jié)”的具體體現(xiàn)。三是“建新時(shí)代”進(jìn)入“盤(pán)舊時(shí)代”。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，對(duì)眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，不再是上產(chǎn)能、新建工廠、擴(kuò)大投資的階段，而應(yīng)該把重要力量放到產(chǎn)業(yè)要素整合、產(chǎn)業(yè)閑置資源盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)低效產(chǎn)能提升的“盤(pán)舊工程”上。四是“自我時(shí)代”進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代”。還應(yīng)該清楚看到，當(dāng)前不管一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)都不再是自我發(fā)展階段，而應(yīng)該融入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)潮流與社會(huì)趨勢(shì)中去，全面進(jìn)入服務(wù)時(shí)代。服務(wù)既需要發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，更是自身發(fā)展的需求。因此，不論是一家企業(yè)，還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該深入研究市場(chǎng)需求與潮流趨勢(shì)的變化，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力，做好服務(wù)文章。五是“轉(zhuǎn)型時(shí)代”進(jìn)入“戰(zhàn)略時(shí)代”。當(dāng)今世界政治經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展深刻變化，發(fā)展理論、發(fā)展方式、發(fā)展方向皆需要重大調(diào)整，因此，不論是發(fā)展目標(biāo)的確定、發(fā)展格局的布局、發(fā)展資源的搶占都進(jìn)入到一個(gè)全新的“戰(zhàn)略時(shí)代”。
“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大需求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論是指在新經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)營(yíng)背景下，以地產(chǎn)為載體，以產(chǎn)業(yè)集聚的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要形態(tài)，為整合自然資源和社會(huì)資源、綜合開(kāi)發(fā)，集約化經(jīng)營(yíng)的新興產(chǎn)業(yè)形式。從上面地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，再到地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)新需求、新趨勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還是建立在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，在單位開(kāi)發(fā)土地上布局產(chǎn)業(yè)，而這種地產(chǎn)發(fā)展模式還仍然算是“地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)”，而不是真正的“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”。筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論應(yīng)該是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，地產(chǎn)發(fā)展為手段，形成的一種以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，圍繞培育、壯大、發(fā)展主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為服務(wù)工具，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)互動(dòng)性、互促性、互贏性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式。基于以上對(duì)“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”理論的創(chuàng)新，結(jié)合對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)趨勢(shì)的分析，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體實(shí)踐中，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)具有巨大的市場(chǎng)需求。一是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新的產(chǎn)業(yè)配套。在當(dāng)前大力培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)下，新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)業(yè)、新的模式不斷創(chuàng)新涌現(xiàn)，而這些新產(chǎn)業(yè)都需要地產(chǎn)的支撐服務(wù)，只是不再僅僅是那種住宅式、廠房式、店鋪式的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，而是要運(yùn)用創(chuàng)新的業(yè)態(tài)發(fā)展模式；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要新的建設(shè)服務(wù)。目前，無(wú)論是傳統(tǒng)的制造業(yè)，還是城市商業(yè)，都面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的迫切性與必要性。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必將增加從生產(chǎn)廠房、現(xiàn)代辦公設(shè)施、生活服務(wù)配套等新需求。這不僅是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇，也對(duì)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提出了新的需求；三是舊城產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要新布局。中國(guó)城市經(jīng)過(guò)數(shù)十年高速發(fā)展，不論是城市建設(shè)設(shè)施，還是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是城市生活都發(fā)生重大變化，智慧型、智能型、舒適型、服務(wù)型成為城市地產(chǎn)發(fā)展的重要方向。舊城改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活升級(jí)為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供重要發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也對(duì)地產(chǎn)行業(yè)提出了技術(shù)、創(chuàng)意等方面新的要求；四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要新整合。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建設(shè)了眾多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托的就是包括土地一級(jí)建設(shè)開(kāi)發(fā)、工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的多種地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而在當(dāng)前絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)困難、面臨轉(zhuǎn)型突破的形勢(shì)下，同樣也給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇；五是新城建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新定位。一方面大批舊城需要改造升級(jí)，一方面具有新概念、新定位、新功能的新城建設(shè)也在加大布局建設(shè)。比如被稱為千年大計(jì)的雄安新區(qū)建設(shè)，比如粵港澳大灣區(qū)世界城市群建設(shè)等，這些新城大多按照產(chǎn)產(chǎn)融合、產(chǎn)融融合、產(chǎn)城融合、產(chǎn)社融合的創(chuàng)新發(fā)展模式，這也必定為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)又一發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)新設(shè)計(jì)“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”的新應(yīng)用從以上論述中可以看到，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)既是傳統(tǒng)地產(chǎn)概念的顛覆性理論創(chuàng)新，因?yàn)椴徽撌亲≌偷禺a(chǎn)，還是城市與商業(yè)類地產(chǎn)，還是工業(yè)性地產(chǎn)，都是以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為主體，只是功能不同罷了。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論，因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是基于地產(chǎn)而發(fā)展產(chǎn)業(yè)。筆者認(rèn)為的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是為發(fā)展產(chǎn)業(yè)而開(kāi)發(fā)地產(chǎn)，因此產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義與運(yùn)用必須具有創(chuàng)新性。首先，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的最大區(qū)別在于產(chǎn)業(yè)思維設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)和方向，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為手段，通過(guò)專業(yè)化園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和要素資源整合，打造產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)；第二，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是圍繞單位區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局制定發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)不是單純依據(jù)自身發(fā)展需求去設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃，而是圍繞本區(qū)域或園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要去設(shè)計(jì)、規(guī)劃；第三是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而謀劃發(fā)展。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好服務(wù)是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心；第四是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要配套區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配置資源。前面提到，不論是城市發(fā)展還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展都對(duì)地產(chǎn)配套提出了新需求，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)須依據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與不同需求配置資源提供服務(wù)，而不僅僅提供基地設(shè)施建設(shè)、住宅配套；第五是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)要融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值。當(dāng)前，工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)發(fā)建設(shè)者價(jià)值實(shí)現(xiàn)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)有關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象較為普遍，這種“怪胎模式”不僅不可持續(xù)，更不利于園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)培育，因此必須實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)管理運(yùn)營(yíng)收益與價(jià)值的掛鉤，才能保證產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式的成功。對(duì)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用，筆者給予以下幾個(gè)方面的建議。一是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)要加快融合產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)房地產(chǎn)一定是產(chǎn)業(yè)配套概念，將與產(chǎn)業(yè)融合方向發(fā)展，房地產(chǎn)要從“住”“炒”轉(zhuǎn)向更廣范圍的“用”；二是城市開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)企業(yè)須結(jié)合產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)變遷驅(qū)動(dòng)城市或地區(qū)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從一次產(chǎn)業(yè)逐漸向二次產(chǎn)業(yè)、三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速人口聚集，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可圍繞支柱產(chǎn)業(yè)以及新產(chǎn)業(yè)的布局相結(jié)合，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展；三是商業(yè)開(kāi)發(fā)類地產(chǎn)企業(yè)須服務(wù)產(chǎn)業(yè)。商業(yè)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)企業(yè)必需要從不能蓋好房子就租房子，應(yīng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將一個(gè)又一個(gè)的消費(fèi)“熱點(diǎn)”點(diǎn)燃，在居住、購(gòu)物、度假、辦公、文化五大方面加大服務(wù)力度，走出一條初級(jí)城市配套服務(wù)商的路子；四是工業(yè)類地產(chǎn)企業(yè)要參與布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)。要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)心態(tài)來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，將產(chǎn)品鏈做到極致的同時(shí)配套服務(wù)鏈，增加創(chuàng)新鏈，最后提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；五是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值要來(lái)自產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)最大的不同就是，產(chǎn)業(yè)價(jià)值要與園區(qū)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)、城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。綜上所述，地產(chǎn)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)則是當(dāng)前發(fā)展階段地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，也是必由之路。地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅要在觀念、方向、模式上，也要在科技水平、管理水平、決策能力等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
