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機構概況
史太白技術轉(zhuǎn)移中心（Steinbeis Transfer Centers，STC）成立于1971年，是歐洲最大的技術轉(zhuǎn)移機構，為純私營機構，史太白技術轉(zhuǎn)移中心是由史太白經(jīng)濟促進基金會(StW)和眾多史太白專業(yè)技術轉(zhuǎn)移中心組成的網(wǎng)絡，又稱為史太白網(wǎng)絡。史太白技術轉(zhuǎn)移中心經(jīng)過近50年的發(fā)展，已由一個州立的技術轉(zhuǎn)移機構發(fā)展成為國際化、全方位、綜合性的技術轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡，吸引了各個領域的大批專家學者參與，面向全球提供技術與知識轉(zhuǎn)移服務。史太白具有現(xiàn)代扁平化組織結構，由6000名專家組成，遍及1100家轉(zhuǎn)移企業(yè)，年營業(yè)收入達到1.62億歐元。

史太白模式孵化及服務的企業(yè)
資料來源：中國技術交易所

史太白技術轉(zhuǎn)移中心核心分為兩部分：公益性的史太白經(jīng)濟促進基金會（StW）和專門從事技術轉(zhuǎn)移的史太白技術轉(zhuǎn)移有限公司（StC）。史太白經(jīng)濟促進基金會是整個史太白網(wǎng)絡的中樞，設有理事會和執(zhí)行委員會。史太白經(jīng)濟促進基金會下設史太白技術轉(zhuǎn)移有限公司，該公司是史太白經(jīng)濟促進基金會的獨立子公司。史太白技術轉(zhuǎn)移有限公司管轄所有的專業(yè)技術轉(zhuǎn)移中心、子公司和各種其他史太白企業(yè)。史太白網(wǎng)絡中的各專業(yè)技術轉(zhuǎn)移分中心是完成技術轉(zhuǎn)移的主體，都是獨立法人，完全市場化運作，自主經(jīng)營，自負盈虧。

來源：中國技術交易所

運行機制
史太白是歐洲較為成熟的技術轉(zhuǎn)移機構之一，擁有較高的國際知名度。史太白完善的扁平化管理機制和成熟的市場經(jīng)營模式，賦予了它信息溝通效率高、發(fā)展活力強的優(yōu)勢，從而提高技術轉(zhuǎn)化成功率。史太白聘請各個領域知名資深專家作為顧問，不僅讓史太白品牌影響力加大，也為技術轉(zhuǎn)化業(yè)務儲備了更多專業(yè)的知識人才。

一是集中化與分散化相結合的管理創(chuàng)新模式。史太白包括幾百家技術轉(zhuǎn)移中心及附屬機構，這些分支機構都和史太白經(jīng)濟促進基金會總部保持一致的發(fā)展理念和目標，機構名稱也都在前面冠以德國史太白。史太白經(jīng)濟促進基金會負責統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一定制服務原則和標準，史太白技術轉(zhuǎn)移有限公司承擔對所有技術轉(zhuǎn)移中心分支機構的管理工作，并定期考核。德國史太白各技術轉(zhuǎn)移中心分支機構相對獨立，市場化運作是其管理集中化與分散化的另一個方面。雖然德國史太白技術轉(zhuǎn)移有限公司對分支機構負管理責任，但并不干涉各機構的具體運作，各分支機構既能通過基金會得到項目和任務、基金會負責對外聯(lián)絡及爭取項目并承擔項目風險，也能自主開拓市場，直接承接客戶委托的項目，提供靈活、針對性的服務。轉(zhuǎn)移中心的成立非常靈活，各技術轉(zhuǎn)移中心既有依托于已有的高校、科研院所以及公司，也有是擁有技術或?qū)＠R產(chǎn)權的教授或?qū)＜蚁虻聡诽锥聲岢龀闪⑥D(zhuǎn)移中心的申請，當然也可選擇由已有的轉(zhuǎn)移中心承擔該項技術轉(zhuǎn)移工作。

二是把雙軌制教育模式與企業(yè)家精神的培養(yǎng)有機結合起來。史太白基金會的成立者史太白先生是德國“雙軌制”教育體系的創(chuàng)始人，史太白經(jīng)濟促進基金會下屬的史太白大學是“雙軌制”教育的典型范例，多年來培養(yǎng)了一大批技術型和應用型人才，在職業(yè)教育、人才培養(yǎng)、在職培訓等方面實力突出。史太白技術轉(zhuǎn)移模式的核心是把技術專家培養(yǎng)成企業(yè)家。其通過獨特的系統(tǒng)性雙元制高等教育體制，將理論與商業(yè)實踐相結合，培養(yǎng)技術轉(zhuǎn)移人才。通過人的在技術轉(zhuǎn)移中關鍵作用的發(fā)揮，把技術導入產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值。同時，史太白也為企業(yè)提供能力提升方面的系統(tǒng)培訓。

資料來源：中國技術交易所

三是逐步走向成熟的市場化經(jīng)營模式。德國政府在德國史太白的市場化進程中功不可沒。政府在德國史太白不同的發(fā)展階段，對癥下藥，不斷優(yōu)化政策支持方式。從一開始的完全資助，到政府采購項目，再到稅收優(yōu)惠政策引導，讓德國史太白有時間和空間，慢慢實現(xiàn)從完全依賴政府，逐步轉(zhuǎn)向市場化，直到完全實現(xiàn)市場化的發(fā)展歷程。市場化后，基金會仍努力通過爭取政府項目的方式加強與政府合作，成為政府推動技術轉(zhuǎn)移的重要力量。

四是構建以高校專家為主體的技術轉(zhuǎn)移人才隊伍。各地史太白技術轉(zhuǎn)移中心大多基于高校和科研機構發(fā)展而來，因此吸納了非常多高校和科研機構的專家教授。這些來自各個領域的專家教授，既能承擔中心相關領域的技術轉(zhuǎn)移項目，也能通過與其他各地史太白技術轉(zhuǎn)移中心專家教授共同協(xié)作完成項目，專家教授如有技術或?qū)＠纫部缮暾埑闪⑿碌霓D(zhuǎn)移中心。因此，德國史太白與這些專家教授形成一種雙贏的良性循環(huán)合作關系。史太白還設立技術轉(zhuǎn)移獎，鼓勵高校和科研機構的技術轉(zhuǎn)移。

網(wǎng)址
https://www.steinbeis.de/de/