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【制造行業(yè)現(xiàn)狀】

制造業(yè)是我國(guó)當(dāng)前的最大產(chǎn)業(yè)。中國(guó)作為一個(gè)世界大國(guó)，無(wú)論從國(guó)民生活水平提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是國(guó)家安全的角度，都需要強(qiáng)大、獨(dú)立、自主的制造業(yè)。但是，談及國(guó)內(nèi)制造業(yè)（如智能手機(jī)、集成電路、機(jī)器人、新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)）發(fā)展?fàn)顩r，各產(chǎn)業(yè)普遍面臨市場(chǎng)龐大、缺少核心技術(shù)、產(chǎn)品低端、利潤(rùn)少、人才缺乏等問(wèn)題。

雖然我國(guó)已經(jīng)是制造大國(guó)，但我們應(yīng)該清醒地看到，我國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”，與制造強(qiáng)國(guó)仍存在較大差距。我國(guó)制造業(yè)在快速發(fā)展中存在很多問(wèn)題，其中有些還是根本性的。最主要的問(wèn)題表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；產(chǎn)品附加價(jià)值不高；能源消耗大，污染嚴(yán)重。當(dāng)然，我國(guó)的原材料成本低、勞動(dòng)力資源豐富，為發(fā)展制造業(yè)提供了比較優(yōu)越的條件。同時(shí)，不可否認(rèn)，中國(guó)對(duì)于制造業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是巨大的。第一，我們有一個(gè)巨大的市場(chǎng)，并且市場(chǎng)需求還在日益快速地增長(zhǎng)；第二，我們有一大批充滿生機(jī)和活力的企業(yè)；第三，我們有一個(gè)發(fā)展制造業(yè)的長(zhǎng)期方針和戰(zhàn)略；第四，我們還有豐富的人力資源，特別是新時(shí)期以大學(xué)生為代表的高素質(zhì)人才隊(duì)伍正源源不斷地充實(shí)到制造業(yè)里面來(lái)。

【制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)】

新一輪工業(yè)革命將徹底改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式，改變國(guó)家間的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而重塑各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局。新一輪工業(yè)革命將深刻影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑和進(jìn)程，對(duì)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)而言這意味著巨大的挑戰(zhàn)和同樣巨大的機(jī)遇。

推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體方式主要有兩點(diǎn)：

1、重新挖掘比較成本的優(yōu)勢(shì)

以前，我國(guó)制造業(yè)迅速崛起主要得益于廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料以及工業(yè)用地等資源所構(gòu)成的比較成本優(yōu)勢(shì)。這種比較成本優(yōu)勢(shì)盡管正在逐漸消失，但在這方面，“危機(jī)是威脅也是機(jī)會(huì)”得到了充分的體現(xiàn)。因?yàn)椋乱惠喒I(yè)革命將徹底改變生產(chǎn)模式和組織形式，生產(chǎn)成本將大幅減少，生產(chǎn)模式將大幅轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)，新一輪工業(yè)革命將不再倚重廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料以及工業(yè)用地等資源所構(gòu)成的比較成本優(yōu)勢(shì)，國(guó)家間比較優(yōu)勢(shì)的格局將產(chǎn)生較大變化。

此外，我們有了新的比較成本優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)，自貿(mào)區(qū)方便了制造業(yè)產(chǎn)品的跨境交易，會(huì)簡(jiǎn)化零部件的進(jìn)口，帶動(dòng)產(chǎn)品的出口；電子商務(wù)巨頭鋪設(shè)的現(xiàn)代化物流體系，遍及各省市、各區(qū)縣，甚至許多村落，這樣一個(gè)現(xiàn)代化的大規(guī)模物流體系實(shí)際上也構(gòu)成了一種優(yōu)勢(shì)，它縮短了采購(gòu)和銷(xiāo)售的時(shí)間，也就相應(yīng)地縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)工期，加快了產(chǎn)品面市的速度；還有便捷的高鐵，現(xiàn)在雖然還沒(méi)有用于物流，但是人員的流動(dòng)已經(jīng)非常便捷了，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這意味著銷(xiāo)售人員在跑市場(chǎng)時(shí)也節(jié)約了時(shí)間，擴(kuò)大了范圍。

2、提升制度創(chuàng)新和管理變革能力

“工業(yè)4.0”時(shí)代，平臺(tái)型企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化組織、開(kāi)放式創(chuàng)新、大規(guī)模定制、社會(huì)化生產(chǎn)等行為將更加普遍，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的互動(dòng)將更加緊密，中小企業(yè)的作用將更加突出，對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)將更加重要……這些變化都要求適時(shí)、適度的制度創(chuàng)新和管理變革能力，對(duì)我國(guó)相對(duì)薄弱的制度創(chuàng)新和管理變革能力而言，這構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)性的挑戰(zhàn)，也意味著巨大的發(fā)展空間。

【轉(zhuǎn)創(chuàng)咨詢的解決方案】

　　? 利用競(jìng)爭(zhēng)分析模型對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況作全面客觀的量化分析;

　　? 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析其優(yōu)劣勢(shì);

　　? 分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;

　　? 對(duì)業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿分析和成功要素分析;

　　? 運(yùn)用相對(duì)成本地位分析法分析成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　? 確定公司的業(yè)務(wù)范圍和地域范圍，確定公司發(fā)展方向，確定進(jìn)入或退出部分市場(chǎng)及其具體體方案;

　　? 制定可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo);

　　? 運(yùn)用客戶共享、成本共享法分析多元化的可行性;

　　? 確定多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略決策;

　　? 制訂詳細(xì)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督控制方法;

　　? 根據(jù)新的業(yè)務(wù)性質(zhì)調(diào)整業(yè)務(wù)管理模式(如引入信息技術(shù)，運(yùn)作流程再造);

　　? 制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督控制措施;

　　? 設(shè)計(jì)相應(yīng)的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))確保戰(zhàn)略方案有效執(zhí)行。