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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形式多種多樣，如高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、文化園、農(nóng)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來(lái)各地陸續(xù)涌現(xiàn)的科技新城、產(chǎn)業(yè)新城等。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)者、運(yùn)營(yíng)者，必須知悉產(chǎn)業(yè)園的綜合背景情況，如園區(qū)投資主體與建設(shè)類型、園區(qū)的生命周期與發(fā)展歷程、園區(qū)盈利模式，等等，做到順勢(shì)而行。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集的載體，既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的空間承載形式，也是地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的衡量標(biāo)志，它肩負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。

一、園區(qū)盈利模式

縱觀國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況，可以看出園區(qū)的盈利收入主要來(lái)自兩部分：地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值。產(chǎn)業(yè)增值又包括產(chǎn)業(yè)投資、中介服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、政府補(bǔ)貼、稅收獎(jiǎng)勵(lì)等五個(gè)方面。

客觀地講，現(xiàn)階段絕大多數(shù)園區(qū)的收入主要依靠地產(chǎn)增值。地產(chǎn)增值指依附在土地溢價(jià)基礎(chǔ)之上的一種盈利模式，通過(guò)建設(shè)工業(yè)廠房、物流倉(cāng)庫(kù)、辦公樓宇、商業(yè)配套設(shè)施并以出租出售方式供企業(yè)使用，同時(shí)提供物業(yè)服務(wù)。這同傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)模式?jīng)]有顯著區(qū)別，所以大部分園區(qū)還會(huì)突出物業(yè)載體的營(yíng)銷宣傳。產(chǎn)業(yè)增值是在地產(chǎn)增值的基礎(chǔ)上開(kāi)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)和享受關(guān)聯(lián)政策。

產(chǎn)業(yè)投資

主要指園區(qū)建立或控股專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，如天使基金、VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)、PE(私募股權(quán)投資)等，以此開(kāi)展項(xiàng)目投資，或者利用孵化器的優(yōu)勢(shì)對(duì)進(jìn)駐的潛力型企業(yè)開(kāi)展多形式的股權(quán)投資，分享企業(yè)成長(zhǎng)并獲取長(zhǎng)期收益。

中介服務(wù)

園區(qū)整合產(chǎn)業(yè)資源，引進(jìn)各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，向入園企業(yè)提供工商注冊(cè)、融資信貸、法律咨詢、人才外包、資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)中介、管理咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)等全套的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，并向服務(wù)提供方適當(dāng)收取傭金的收益模式。

平臺(tái)服務(wù)

引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)為園區(qū)企業(yè)服務(wù)，獲得少量收益。有實(shí)力的園區(qū)可以組建專業(yè)咨詢部門或?qū)I(yè)化公司，自主建立公共服務(wù)平臺(tái)，如同中介機(jī)構(gòu)一樣，為園區(qū)企業(yè)提供針對(duì)性的技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)、金融信貸服務(wù)、管理咨詢服務(wù)等，直接獲取咨詢性、服務(wù)性收入，正所謂“肥水不流外人田”。平臺(tái)服務(wù)還可以通過(guò)BPO(商務(wù)流程外包)等形式獲取長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益。

政府補(bǔ)貼

產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器通常要建設(shè)若干公共服務(wù)平臺(tái)及配套服務(wù)設(shè)施，以營(yíng)造良好的園區(qū)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)氛圍，一些園區(qū)在建設(shè)專業(yè)化公共服務(wù)平臺(tái)時(shí)還投資購(gòu)置了不少專業(yè)設(shè)備、儀器。

為了鼓勵(lì)園區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和提高服務(wù)能力，區(qū)域政府會(huì)適當(dāng)拿出財(cái)政資金以項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息等形式給予園區(qū)資金扶植。政府補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)基本上按照“專項(xiàng)資金、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t劃撥給相關(guān)園區(qū)。

稅收獎(jiǎng)勵(lì)

稅收獎(jiǎng)勵(lì)指入園企業(yè)上繳的稅收一部分歸國(guó)稅，一部分歸省、市財(cái)政收入，一部分由區(qū)縣支配，這部分稅收一般采取部分返還園區(qū)的方式，支持園區(qū)建設(shè)或者用于擴(kuò)展招商，堪稱區(qū)域政府對(duì)園區(qū)的“績(jī)效獎(jiǎng)”。

誠(chéng)然，各家產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)各有側(cè)重，收入來(lái)源比重不同、各具千秋，但從園區(qū)收入構(gòu)成和比例額度上，不難看出園區(qū)的經(jīng)營(yíng)定位和運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)選擇園區(qū)時(shí)，可關(guān)注園區(qū)的盈利模式與主要收入來(lái)源，因?yàn)檫@預(yù)示著入園企業(yè)所能享有的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境與綜合服務(wù)。

對(duì)一家產(chǎn)業(yè)園來(lái)說(shuō)，知悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的來(lái)龍去脈就好比了解自己的“前世今生”，在前行的路上，學(xué)習(xí)效仿也好，創(chuàng)新實(shí)踐也罷，明確發(fā)展方向，明晰成長(zhǎng)路線，這才是關(guān)鍵。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的過(guò)程即是一個(gè)招商的過(guò)程。園區(qū)招商實(shí)質(zhì)上是園區(qū)通過(guò)已有的土地資源、政策資源、環(huán)境配套以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)去吸引企業(yè)的投資，從而提高整個(gè)區(qū)域的稅收。當(dāng)然，如果單純只考慮企業(yè)的投資額而忽略園區(qū)的整體布局，那可能會(huì)導(dǎo)致園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸削弱。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要利用好產(chǎn)業(yè)鏈招商，為園區(qū)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)鏈描述了一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，它是一個(gè)相對(duì)宏觀的概念。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。

例如，單個(gè)的、未加工的山楂，吃起來(lái)會(huì)有些酸澀，也賣不上價(jià)錢，當(dāng)把山楂串成串兒，做成糖葫蘆，則既好吃又賣價(jià)高。產(chǎn)業(yè)鏈招商就好比串糖葫蘆，把一群有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)串成“產(chǎn)業(yè)糖葫蘆”，企業(yè)之間相互連接、相互促進(jìn)，各自提升品位，群體創(chuàng)造價(jià)值。

所謂產(chǎn)業(yè)鏈招商，就是圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品，以及相關(guān)服務(wù)配套來(lái)吸引投資，謀求協(xié)同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式，并建立起同一產(chǎn)業(yè)間各種投入品及成品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

二、產(chǎn)業(yè)鏈招商的作用

相比傳統(tǒng)招商引資方式，園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商擺脫了一味比拼土地、稅收等優(yōu)惠政策的方式，而是以更深層次和更具長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈打造為目標(biāo)，基于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商。

產(chǎn)業(yè)鏈招商是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的黏結(jié)劑

產(chǎn)業(yè)鏈招商對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是不容忽視的。

一方面，除了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量增加的直接效應(yīng)外，產(chǎn)業(yè)鏈招商好比黏結(jié)劑，將上下游企業(yè)黏合在一起。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的高度集聚，極大地提高社會(huì)化生產(chǎn)的組織化程度，通過(guò)就近配套、就近采購(gòu)甚至是“一站式”采購(gòu)，極大地降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈招商可以產(chǎn)生技術(shù)示范上的橫向溢出效應(yīng)和縱向溢出效應(yīng)。

橫向上，同類型企業(yè)的門對(duì)門競(jìng)爭(zhēng)有助于技術(shù)的快速進(jìn)步;

縱向上，上下游企業(yè)在相互配套適應(yīng)過(guò)程中會(huì)不斷向先進(jìn)技術(shù)企業(yè)靠攏。特別是高端研發(fā)環(huán)節(jié)的引入，能促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升，還可能成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)中心、銷售中心，甚至是價(jià)格形成中心。

是區(qū)域品牌的助推劑

產(chǎn)業(yè)區(qū)域的地位與區(qū)內(nèi)產(chǎn)品品牌休戚相關(guān), 產(chǎn)業(yè)鏈所在的區(qū)域通常具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、完備的服務(wù)功能、良好的服務(wù)品質(zhì)和一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù), 在相同或相近的區(qū)域中，能夠吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)向該區(qū)域內(nèi)集聚, 并且能夠不斷促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，保持產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)位的持續(xù)發(fā)展, 形成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的明顯優(yōu)勢(shì)，在打造產(chǎn)品品牌的同時(shí)，助推區(qū)域品牌的形成和持續(xù)發(fā)展。

三、產(chǎn)業(yè)鏈招商的操作

規(guī)劃先行，服務(wù)殿后

制定完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)。根據(jù)完善而詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定可指導(dǎo)操作的園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈投資實(shí)施計(jì)劃，園區(qū)招商部門才能把有限的資源用在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商上。同時(shí)，政府可以在相關(guān)政策上對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)予以傾斜，在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力和產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)水平上有所作為。

在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的選擇上，一些資深人士給出的經(jīng)驗(yàn)是：出口量大、總成組裝式、能在當(dāng)?shù)卮罅坎少?gòu)零部件的龍頭企業(yè)比較符合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要。

產(chǎn)業(yè)鏈招商要本著產(chǎn)業(yè)集聚、功能轉(zhuǎn)型、綜合環(huán)境優(yōu)化的目標(biāo)研析產(chǎn)業(yè)鏈的主體，載體、服務(wù)配套等。

引進(jìn)一家，帶來(lái)一串

通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商，無(wú)疑可以提高招商的成功率，減少盲目性。在產(chǎn)業(yè)鏈中，引進(jìn)哪個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)也大有講究。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)例告訴我們，龍頭、核心企業(yè)是產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)鍵。核心企業(yè)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的作用，正如恒星對(duì)于圍繞它的行星一樣不可取代，引來(lái)一家核心企業(yè)，往往能引來(lái)一連串配套企業(yè)，甚至能憑空打造出一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。

專家招商，團(tuán)隊(duì)合作

產(chǎn)業(yè)園打造產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，可以說(shuō)，大多數(shù)的園區(qū)招商機(jī)構(gòu)仍然缺少產(chǎn)業(yè)的專業(yè)分工，熟悉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專家型招商人才還較為欠缺，一定程度上影響了產(chǎn)業(yè)鏈招商的成效。這是目前眾多園區(qū)招商機(jī)構(gòu)急需解決的問(wèn)題。

客觀地講，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商中，重總量擴(kuò)張而輕集約產(chǎn)出，重?cái)?shù)量而輕質(zhì)量，重企業(yè)招商而輕產(chǎn)業(yè)配套，重招商活動(dòng)而輕產(chǎn)業(yè)鏈整合等傾向仍較為突出。鮮有園區(qū)研究制定出適合本地區(qū)和本園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈投資指導(dǎo)目錄，而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈招商在實(shí)踐中難以有效操作。

若想品味可口的“產(chǎn)業(yè)糖葫蘆”，那就要做足功課。