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內(nèi)控
| 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 17 號——內(nèi)部信息傳遞當前您所在的位置:首頁 > 內(nèi)控 > 內(nèi)部控制智庫 > 國家內(nèi)控政策

第一章 總則

 

第一條  為了促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息在內(nèi)部各管理層級之間的有效溝通和充分利用,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。

 

第二條  本指引所稱內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。

 

第三條  企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當關(guān)注下列風險:

 

(一)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行。

 

(二)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實。

 

(三)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力。

 

第四條  企業(yè)應(yīng)當加強內(nèi)部報告管理,全面梳理內(nèi)部信息傳遞過程中的薄弱環(huán)節(jié),建立科學(xué)的內(nèi)部信息傳遞機制,明確內(nèi)部信息傳遞的內(nèi)容、保密要求及密級分類、傳遞方式、傳遞范圍以及各管理層級的職責權(quán)限等,促進內(nèi)部報告的有效利用,充分發(fā)揮內(nèi)部報告的作用。

 

第二章 內(nèi)部報告的形成

 

第五條  企業(yè)應(yīng)當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、風險控制和業(yè)績考核要求,科學(xué)規(guī)范不同級次內(nèi)部報告的指標體系,采用經(jīng)營快報等多種形式,全面反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)的各種內(nèi)外部信息。

 

內(nèi)部報告指標體系的設(shè)計應(yīng)當與全面預(yù)算管理相結(jié)合,并隨著環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化不斷進行修訂和完善。設(shè)計內(nèi)部報告指標體系時,應(yīng)當關(guān)注企業(yè)成本費用預(yù)算的執(zhí)行情況。

 

內(nèi)部報告應(yīng)當簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時,便于企業(yè)各管理層級和全體員工掌握相關(guān)信息,正確履行職責。

 

第六條  企業(yè)應(yīng)當制定嚴密的內(nèi)部報告流程,充分利用信息技術(shù),強化內(nèi)部報告信息集成和共享,將內(nèi)部報告納入企業(yè)統(tǒng)一信息平臺,構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部報告網(wǎng)絡(luò)體系。

 

企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當指定專人負責內(nèi)部報告工作,重要信息應(yīng)及時上報,并可以直接報告高級管理人員。

 

企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部報告審核制度,確保內(nèi)部報告信息質(zhì)量。

 

第七條  企業(yè)應(yīng)當關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響,廣泛收集、分析、整理外部信息,并通過內(nèi)部報告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層級,以便采取應(yīng)對策略。

 

第八條  企業(yè)應(yīng)當拓寬內(nèi)部報告渠道,通過落實獎勵措施等多種有效方式,廣泛收集合理化建議。

 

企業(yè)應(yīng)當重視和加強反舞弊機制建設(shè),通過設(shè)立員工信箱、投訴熱線等方式,鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)、舞弊和其他有損企業(yè)形象的行為。

 

第三章 內(nèi)部報告的使用

 

第九條  企業(yè)各級管理人員應(yīng)當充分利用內(nèi)部報告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時反映全面預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和各單位的運營進度,嚴格績效考核和責任追究,確保企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。

 

第十條  企業(yè)應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行風險評估,準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風險,確定風險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。

 

企業(yè)對于內(nèi)部報告反映出的問題應(yīng)當及時解決;涉及突出問題和重大風險的,應(yīng)當啟動應(yīng)急預(yù)案。

 

第十一條  企業(yè)應(yīng)當制定嚴格的內(nèi)部報告保密制度,明確保密內(nèi)容、保密措施、密級程度和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密。

 

第十二條  企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部報告的評估制度,定期對內(nèi)部報告的形成和使用進行全面評估,重點關(guān)注內(nèi)部報告的及時性、安全性和有效性。


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