企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃梳理

通過對(duì)企業(yè)所在行業(yè)及市場(chǎng)的研究與分析，幫助客戶定位使命、建立業(yè)務(wù)愿景、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃等，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)面向市場(chǎng)的組織構(gòu)架，明確企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并依此進(jìn)行組織及職位設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解決企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、國(guó)際化發(fā)展方向和步驟、業(yè)務(wù)流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)、集團(tuán)管理模式和區(qū)域規(guī)劃等重點(diǎn)熱點(diǎn)問題。