惠民福利国产成人97精品免费看片_日韩视频一区二区12p_国产又色又爽又黄在线观看视频_最新国产vr麻豆aⅴ精品无_肉丝超薄丝袜交一区二区_好色先生tv免费视频_免费高清在线蜜乳AV_破外女出血在线视频_高清欧美精品亚洲_手机看片福利永久片你


管理培訓搜索
18318889481 13681114876

內(nèi)控
| 巴林銀行破產(chǎn)案當前您所在的位置:首頁 > 內(nèi)控 > 內(nèi)部控制智庫 > 內(nèi)控案例

巴林銀行破產(chǎn)

 

1.背景介紹

巴林銀行是由弗朗西斯·巴林爵士1763在倫敦創(chuàng)建的。它在英國歷史上地位顯赫,曾經(jīng)為拿破侖戰(zhàn)爭提供資金支持,客戶包括眾多的達官顯要,其中就有伊麗莎白女皇二世。它是世界首家商業(yè)銀行,由于巴林銀行的卓越貢獻,巴林家族先后獲得了五個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄。19952月的一個星期,巴林銀行被迫宣布破產(chǎn),原因是損失了大約12億美元,幾乎相當于其資本額的兩倍。這筆損失應(yīng)當歸咎于其新加坡分行的28歲的前任期貨交易員尼克·里森。

里森于19897月加入該銀行,之前曾經(jīng)在倫敦為美國銀行摩根斯坦利公司工作過一段時間。作為一個掌管交易結(jié)算的職員,里森過去的業(yè)績證明他具有過人的條理性,他在巴林銀行后臺的工作也給上級留下了深刻的印象。進入巴林銀行后,他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。1992年,巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權(quán)交易部門,并出任總經(jīng)理。這家分行非常積極地參與日本東京和大阪交易所以及新加坡國際貨幣交易所(Singapore International Monetary Exchange, SIMEX)的期貨交易。

里森于1992年在新加坡任期貨交易員時,巴林銀行原本有一賬號為“99905”的錯誤賬,專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。1992年夏天,倫敦總部全面負責清算工作的哥頓·鮑塞給里森打了一個電話,要求里森另設(shè)立一個錯誤賬戶,記錄較小的錯誤,并自行在新加坡處理,以免麻煩倫敦的工作,于是里森便設(shè)立了賬號為“88888”的錯誤賬戶。但是幾周之后,倫敦總部又要求新加坡分行按老規(guī)矩行事,所有的錯誤記錄仍由“99905”賬戶直接向倫敦報告。“88888”錯誤賬戶剛剛建立就被擱置不用了,但它卻成為一個真正的錯誤賬戶存于電腦之中。 “88888”這個被人忽略的賬戶,提供了里森日后制造假賬的機會,如果當時取消這一賬戶,則巴林的歷史可能會重寫了。

1992717日,里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員King犯了一個錯誤:當客戶(富士銀行)要求買進20日經(jīng)指數(shù)期貨合約時,此交易員誤為賣出20,這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發(fā)現(xiàn)。欲糾正此項錯誤,須買回40合約,表示當日的收盤價計算,其損失為2萬英鎊并應(yīng)報告?zhèn)惗乜偣?。但在種種考慮下,里森決定利用錯誤賬戶“88888”,承接了40日經(jīng)指數(shù)期貨空頭合約,以掩蓋這個失誤。如此一來,里森所進行的交易使這個賬戶暴露為風險頭寸。數(shù)天之后,由于日經(jīng)指數(shù)上升200點,此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了里森當時年薪還不到5萬英鎊。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。

另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友委托執(zhí)行人喬治犯的。里森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進,價值高達800萬英鎊,而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。里森將喬治出現(xiàn)的幾次錯誤記入“88888賬號,為了彌補喬治的失誤,里森將自己賺的傭金轉(zhuǎn)入賬戶,但喬治造成的錯誤確實太大了。為了賺回足夠的錢來補償所有損失,里森承擔愈來愈大的風險。他當時從事大量跨式頭寸交易,因為當時日經(jīng)指數(shù)穩(wěn)定,里森從此交易中賺取期權(quán)權(quán)利金。到19937月,他已將“88888”號賬戶虧損的600萬英轉(zhuǎn)為略有盈余。如果里森就此打住,那么,巴林的歷史也會改。

因為里森具有管理后臺工作的才能,并且里森也不斷努力學習參與期貨交易,很快地,他開始操作套利交易,在新加坡買進日經(jīng)指數(shù)的股票的同時,在大阪賣出相同的合約,獲得同種合約在兩個交易所之間的價格差額。應(yīng)當說此類交易風險很低。一個頭寸盈利之后,另一個會損失相同的數(shù)額。利潤來自于兩個交易所之間合約價格的微小差異上。里森在他寫的書《無賴交易員》中曾經(jīng)敘述過,1992年他就開始在一個特別賬戶中隱藏虧損。不久以后,情況開始表明,里森已經(jīng)造成了極為巨大的虧損。由于損失是由后臺負責的,而其員工都表現(xiàn)出對他的忠心,所以他能夠令虧損完全規(guī)避任何報告的要求或者審計人員的檢查。通常在期貨交易中出現(xiàn)錯誤之后,銀行必須迅速妥善處理,如果錯誤無法挽回,唯一可行的辦法,就是將該項錯誤轉(zhuǎn)入電腦中一個被稱為錯誤賬戶的賬戶中,然后向銀行總部報告。1994年,他僅報告了大約2 800萬英鎊的利潤,而隱藏的損失卻高達1.8億英鎊。從199511日起,到巴林銀行營業(yè)的最后一天224日止,里森產(chǎn)生了差不多1900萬英鎊的利潤和6億英鎊的虧損,再想掩蓋他的劣跡已經(jīng)變得越來越困難了。

里森通過參與跨期差額空頭交易(這是一種包含同一執(zhí)行價格的看跌期權(quán)多頭和看漲期權(quán)多頭頭寸的交易策略),通過杠桿將資金放大了很多倍,總量幾乎達到20 000份合約。這意味著只要市場保持相當程度的穩(wěn)定性,里森即可獲利。但是一旦市場出現(xiàn)較大波動,里森將承受巨額損失。19951月底,里森持有大阪交易所的超過3000份日經(jīng)225種股票指數(shù)的多頭股指期貨合約。117日,日本橫濱地震,股票指數(shù)在五周內(nèi)猛跌13%。里森確認了巨額虧損之后,又一味地在其對于市場反轉(zhuǎn)的賭博上加碼。最終,里森持有70億美元的頭寸。如果市場反彈,他就能獲得盈利;如果市場繼續(xù)下跌,他即告虧損。里森持有大阪交易所的17000份合約,而在新加坡交易所的持倉量超過40 000份。另外,里森還持有龐大的日本政府債券和歐元頭寸。

有證據(jù)表明,巴林銀行倫敦的管理機構(gòu)早在1992年初期,就已經(jīng)收到關(guān)于里森交易的警告。1994年,審計人員總結(jié),盡管里森看起來沒有做錯什么,但是實際上他的確做錯了,潛在的失敗后果已經(jīng)表現(xiàn)出來了。需要提醒的是,里森雖然獲得了大量無風險收益,但同時一手控制了前臺交易和后臺結(jié)算。

223日星期四這一天,是里森在巴林銀行新加坡分行工作的最后一天。第二天,他和他的妻子就秘密逃離新加坡。他們?nèi)チ藥讉€亞洲國家,最后飛往德國法蘭克福,離開新加坡一個星期以后,里森遭到德國警察的逮捕。盡管里森的英國律師努力想讓里森引渡到英國接受指控,但是新加坡也在積極尋求引渡里森。英國政府不能夠確定他是否違反了法律,199510月,德國法院同意將里森交給新加坡。里森回到新加坡,討價還價地進行申訴,將嚴厲的14年監(jiān)禁刑罰降低到欺詐罪的6年半刑期。

巴林銀行的案例震動了整個金融界。人們開始擔心 SIMEX清算所可能經(jīng)營不當或者挪用客戶資金掩蓋虧損。英格蘭銀行曾經(jīng)在1890年拯救過巴林銀行一次,它也在考慮是不是需要再次這么做,但是情況很快就明確了:ING在巴林銀行破產(chǎn)后把它買進了,市場很快就平靜下來,并沒有遭受更多的打擊。

2. 案例分析

巴林銀行是有關(guān)金融風險管理的一個經(jīng)典案例。它實際上違反了眾多的原則。里森同時控制著后臺和前臺,所以他有能力在極長一段時間內(nèi)掩蓋虧損。巴林銀行的風險管理系統(tǒng)僅僅包括審計制度和由里森報送的頭寸和業(yè)績的管理報表。而里森報送的報告全部都是偽造的,審計員的檢查不足以查出該問題,雖然他們發(fā)出過潛在欺詐的警告,但由于問題被忽視,所以警告沒有起多大作用。倫敦總部的印象是:這個28歲的、沒有大學文憑的員工在兩個市場博取套利價差上賺取了巨大的收益??墒枪芾碚邊s從來沒有質(zhì)疑過,這些巨大的利潤是如何取得的。巴林銀行對于其他金融界的成員無疑敲響了一記警鐘。由此,風險管理的重要性開始增強了。

同時,巴林銀行的破產(chǎn)使VaR方法得到普遍應(yīng)用。據(jù)報道,里森在日經(jīng)指數(shù)期貨中持有77億美元的多頭,在日本市政債券期貨中持有價值160億美元的空頭頭寸。遺憾的是,由于頭寸被隱瞞,在給巴林銀行的正式報告中竟然顯示零風險。

如果其母公司采取嚴格意義上的VaR系統(tǒng),那么它將能回答下列問題:里森的真實VaR是多少?哪個構(gòu)成成分對VaR的影響最大?每一種頭寸是另一頭寸的套期保值還是增強了總體風險?

1的上部分是10年期零息日本市政債券和日經(jīng)指數(shù)的月份波動性指標以及這兩種工具的相關(guān)系數(shù)。日本股票和債券之間是負相關(guān)的,這說明股價的上漲伴隨著債券價格的下跌或利率的上升。最后一列為持有頭寸,以百萬美元為單位。

為了計算VaR,首先根據(jù)相關(guān)性建立協(xié)方差矩陣。接著計算向量,其值在表1下半部分的第一列。例如,數(shù)字-2.82是由=0.000139-16000百萬美元)+-0.0000787700百萬美元=-2.82百萬美元得來的。第二列數(shù)字報告的是,二者之和是整體投資組合方差256193.8,投資組合的波動性為百萬美元。在置信水平為95%時,巴林銀行的VaRl.6550600萬美元,即83500萬美元。

這是正常市場條件下,在置信水平為95%時最差月份可能出現(xiàn)的損失。實際上,里森的全部損失為13億美元,與我們計算的數(shù)值差很多。二者存在差異的原因是,在兩個月期間里森持倉量是變化的。而且他還有其他頭寸(比如在期權(quán)中持有空頭),這方面他也不走運。值得注意的是,在 1995123日,神戶大地震一個星期后,日經(jīng)指數(shù)下挫6.4%。在月份波動性為5.83%的基礎(chǔ)上,在95%的置信水平下,日本股票的每日 VaR2.5%??梢姡@是非常尋常的變動——盡管VaR5%的概率不在這個水平上。

每種情況的邊際風險也正顯露出來。由于債券和股票是負相關(guān)的,對沖頭寸應(yīng)是兩種多頭資產(chǎn)。而里森在債券市場上持空頭,這點讓市場觀察家們都無法解釋。一個交易商說:“這種做法起不到套期保值的作用,應(yīng)反過來做才對?!崩锷钟械膬煞N頭寸都增加了他的資產(chǎn)風險。

我們用表1對這種情況進行正規(guī)描述,這張表是邊際VaR的計算。列是由中的每個因素除以得到的。例如,用-2.82除以256194得到-0.000011,再乘以VaR,得到債券頭寸每增加100萬美元時VaR的變動值(-0.92萬美元)。類似地,股票頭寸每增加 100萬美元,VaR增加8.935萬美元。

總的來說,全部債券頭寸引起的成分VaR14715萬美元;由股票頭寸引起的為68801萬美元。這兩個數(shù)值相加得到總VaR值為83516萬美元。最后一列是貢獻百分率。分析師們認為,絕大部分損失是由日經(jīng)指數(shù)風險造成的,債券頭寸則使情況變得更糟。

 

1                        巴林銀行的風險


風險(%

相關(guān)矩陣

協(xié)方差矩陣

頭寸(以百萬美元計)

單個風險

(美元)

10年期日本市政債券

1.18

1

-0.114

0.000139

-0.000078

(16000)

310.88

日經(jīng)指數(shù)

5.83

-0.114

1

-0.000078

0.003397

7700

740.51

合計






8300

1051.39

資產(chǎn)

VaR

邊際VaR

成分VaR

百分比分布

100萬美元

10年期日本市政債券

-2.82

45138.8

-0.0000110

(0.00920)

147.15

17.6%

日經(jīng)指數(shù)

27.41

211055.1

0.0001070

0.08935

688.01

82.4%

合計


256193.8



835.16

100%

風險


506.16






835.16





 

3. 原因分析

1)松散的內(nèi)部控制

從巴林銀行破產(chǎn)的整個過程看,各國金融監(jiān)管機構(gòu)或國際金融組織都普遍認為,金融機構(gòu)內(nèi)部管理是風險控制的核心問題,而巴林銀行的內(nèi)部控制卻是非常松散的。巴林銀行本身的內(nèi)部控制失靈、預(yù)警系統(tǒng)失效,最終導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。巴林銀行破產(chǎn)后不久,該銀行直到尼克·里森辭職的那天,即223日星期四,公司的風險報告仍顯示交易平衡。但是,據(jù)新加坡有關(guān)當局說,巴林銀行在19952月頭18天里給新加坡國際期貨公司匯去1.28億美元作墊付維持金之用;據(jù)《金融時報》報道,英格蘭銀行銀行長Eddie George45日對英國公共財政部及內(nèi)務(wù)委員會的國會成員說,巴林銀行在未通知英格蘭銀行的情況下,擅自給其新加坡分部匯去7.6億英鎊現(xiàn)金,是一種嚴重的不負責任行為。

破產(chǎn)前,里森主要是與巴林公司的倫敦總部、東京分部及香港分部交易。而在新加坡的期貨交易,僅有少數(shù)客戶,其中三個為巴林分支機構(gòu),另一個是巴黎國家銀行,每筆交易都會經(jīng)過一家巴林分支機構(gòu),因此,巴林銀行主管完全不知曉里森所作所為是不可能的。里森后來在獄中感慨:對于沒有人來制止我的這件事,我覺得不可置信。倫敦的人應(yīng)該知道我的數(shù)字都是假造的,這些人都應(yīng)該知道我每天向倫敦總部要求現(xiàn)金是不對的,但他們卻仍舊支付這些錢。可以說,巴林銀行的倒閉不是一人所為,而是一個組織結(jié)構(gòu)漏洞百出、內(nèi)部管理失控的結(jié)果。

2 監(jiān)督部門獨立性差

在巴林銀行新加坡分部,尼克·里森本人就是制度。他分管交易和結(jié)算,這種做法給了里森許多自己做決定的機會。作為總經(jīng)理,他除了負責交易外,還集以下四種權(quán)力于一身:監(jiān)督行政財務(wù)管理人員;簽發(fā)支票;負責把關(guān)與調(diào)節(jié)新加坡國際貨幣交易所交易活動的對賬;以及負責把關(guān)與進行銀行的對賬調(diào)節(jié)。雖然公司總部對他的職責范圍非常清楚,卻并未采取任何行動。倫敦總部也曾想到確定來自新加坡分部的利潤是否能夠長期維持下去,還派了一個審計組來到新加坡分部查賬。審計組主要依靠里森提供的情況,編制了一個長達24頁的報告。他們對公司的一般性風險有所了解,在報告中這樣寫道:管理和控制有可能被總經(jīng)理一手掌握,他負責前臺交易及財務(wù)管理可能會以集體的名義做交易,并保證按自己的意圖去交割和記錄。但是報告接著又說,鑒于行政財務(wù)管理方面缺少有經(jīng)驗的資深骨干,總經(jīng)理必須積極兼任交易和后勤管理兩職,同時報告還指出,在巴林新加坡期貨部存在著離開交易正常軌道做違反新加坡國際貨幣交易所規(guī)章之事的可能。審計組對里森的交易策略也非常了解——許多交易并非是低風險的套利,而是日經(jīng)指數(shù)的單向高風險投賭,雖然風險高,卻可能有更高的回報

3)人員激勵失當

許多公司為鼓勵員工辛勤工作,采取發(fā)放獎金的辦法。一般根據(jù)員工的職務(wù)、工作經(jīng)驗、工作成績以及其他諸多因素來確定,各個公司規(guī)定不一。當然,表彰工作成績是一回事,根據(jù)交易所得利潤支付大筆獎金,而不考慮公司的風險參數(shù)或公司的長期策略,則是另一回事。巴林一直將公司50%的毛利作為獎金發(fā)給雇員。這個百分數(shù)比絕大多數(shù)公司的高。巴林1994年的1億英鎊(1.61億美元)獎金在公司倒閉前幾天剛剛宣布分配。幾個主要總裁可望拿到100多萬英鎊。獎金時常是根據(jù)一個小組或個人在前一年所賺利潤決定的。這種把交易員的收入與他的交易利潤掛鉤的獎勵制度,最大的問題是刺激了交易員的貪利投機,高額的獎金使得雇員急于賺錢而很少考慮公司所承擔的風險。

4. 啟示

1)加強對銀行的內(nèi)部和外部監(jiān)管

巴林銀行已經(jīng)有200多年的經(jīng)營歷史,理應(yīng)有一套完善的內(nèi)部管理制度,如果個別職員在職權(quán)范圍內(nèi)違反操作規(guī)程是可能發(fā)生的。但一名交易員能夠違反制度,擅自越權(quán)操作,將相當于拿總行資本幾倍的資金作賭注,而且能夠掩藏幾周不為監(jiān)管部門所知曉,可見巴林銀行內(nèi)部的監(jiān)管漏洞很多。本來巴林銀行后臺結(jié)算部門應(yīng)該履行監(jiān)察職責,但是這個警報系統(tǒng)并沒有發(fā)揮作用,這抑或是里森與結(jié)算部門的人同謀來欺瞞管理層;或許是既讓里森負責前臺交易又讓他掌管后臺結(jié)算這種做法的嚴重惡果。

除了巴林銀行內(nèi)部存在的原因外,新加坡國際金融交易所、新加坡金融監(jiān)管當局、英國金融監(jiān)管當局都負有不可推卸的責任。事件也反映了對從事跨國業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)施以更加嚴密監(jiān)管的必要性。新加坡曾被認為是金融監(jiān)管很完善的國家,但是巴林事件的發(fā)生使人們對新加坡監(jiān)管體系產(chǎn)生了疑問?,F(xiàn)在新加坡期貨交易所已將每份合約保證金由62.5萬日元提高到135萬日元,新加坡還將加強制度方面的監(jiān)管。有關(guān)人士還提出了將交易合約數(shù)量與投資者的資金實力相掛鉤,雖然這樣可能使市場成交量受到影響,但市場的健康發(fā)展可能會吸引更多的投資者。

2)加強對銀行高級管理人員的資格審查和監(jiān)督管理

由于里森業(yè)務(wù)熟練,所以被委以重任,但巴林銀行的管理當局卻疏于對他進行考核管理。甚至問題初露時,管理當局也未予以足夠重視,致使事態(tài)逐步擴大,最終導(dǎo)致銀行倒閉。我國金融管理機構(gòu)也應(yīng)進一步加強對金融衍生工具的監(jiān)管,特別是應(yīng)重視表外業(yè)務(wù)的管理,防止金融機構(gòu)由于缺乏內(nèi)部風險控制機制而造成損失,進而影響金融體系的穩(wěn)定性。

3)加強風險的度量與估計

從分析中可以看出,如果經(jīng)常對業(yè)務(wù)和交易頭寸進行定量分析,對每筆交易的盈利和產(chǎn)生的后果進行充分的估計就不至于導(dǎo)致如此嚴重的后果了。


TESG
企業(yè)概況
聯(lián)系我們
專家顧問
企業(yè)文化
黨風建設(shè)
核心團隊
資質(zhì)榮譽
合規(guī)監(jiān)管
部門職責
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國
加入轉(zhuǎn)創(chuàng)
經(jīng)濟合作
智庫專家
質(zhì)量保證
咨詢流程
聯(lián)系我們
咨詢
IPO咨詢
投融資咨詢
會計服務(wù)
績效管理
審計和風險控制
競爭戰(zhàn)略
審計與鑒證、估價
企業(yè)管理咨詢
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
融資與并購財務(wù)顧問服務(wù)
投資銀行
企業(yè)文化建設(shè)
財務(wù)交易咨詢
資本市場及會計咨詢服務(wù)
創(chuàng)業(yè)與私營企業(yè)服務(wù)
公司治理、合規(guī)與反舞弊
國企改革
價值辦公室
集團管控
家族企業(yè)管理
服務(wù)
數(shù)據(jù)分析
資信評估
投資咨詢
風險及控制服務(wù)
管理咨詢
轉(zhuǎn)型升級服務(wù)
可行性研究咨詢服務(wù)
民企與私人客戶服務(wù)
解決方案
內(nèi)控
稅收內(nèi)部控制
稅收風險管理
內(nèi)控管理師
內(nèi)部控制咨詢
信用研究
信用法制中心
風險與內(nèi)控咨詢
無形資產(chǎn)內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)控審計
內(nèi)部控制服務(wù)
內(nèi)部控制評價
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制智庫
上市公司內(nèi)控
上市公司獨立董事
投行
M&A
資本市場
SPAC
科創(chuàng)板
金融信息庫
IPO咨詢
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服務(wù)咨詢
信用評級
上海證券交易所
NYSE
深圳證券交易所
審計
審計資料下載
法證會計
審計事務(wù)
審計及鑒證服務(wù)
審計咨詢
反舞弊中心
內(nèi)部控制審計
內(nèi)部審計咨詢
國際審計
合規(guī)
銀行合規(guī)專題
合規(guī)管理建設(shè)年
海關(guān)與全球貿(mào)易合規(guī)
數(shù)據(jù)合規(guī)專題
反腐敗中心
反壟斷合規(guī)
反舞弊中心
國際制裁
企業(yè)合規(guī)中心
信用合規(guī)專題
證券合規(guī)專題
合規(guī)中心
金融合規(guī)服務(wù)
反洗錢中心
全球金融犯罪評論
行業(yè)
新基建
文化、體育和娛樂業(yè)
電信、媒體和技術(shù)(TMT)
投城交通事業(yè)部
房地產(chǎn)建筑工程
醫(yī)療衛(wèi)生和社會服務(wù)
可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保
全球基礎(chǔ)材料
大消費事業(yè)部
金融服務(wù)業(yè)
化學工程與工業(yè)
一帶一路
智慧生活與消費物聯(lián)
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與檢測
食品開發(fā)與營養(yǎng)
先進制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費與工業(yè)產(chǎn)品
運輸與物流
酒店旅游餐飲
科學研究與技術(shù)服務(wù)
政府及公共事務(wù)
化妝品與個人護理
一二三產(chǎn)融合
生物醫(yī)藥與大健康
新能源汽車與安全產(chǎn)業(yè)
法律
法律信息庫
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動與人力資源法律
金融與資本市場法律
司法研究所
公司法專題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
財稅
法務(wù)會計
管理會計案例
決策的財務(wù)支持
家族資產(chǎn)和財富傳承
財稅法案例庫
資產(chǎn)評估
財稅信息庫
會計準則
財務(wù)研究所
財政稅收
財政研究所
會計研究所
財稅實務(wù)
投資咨詢
財務(wù)管理咨詢
審計事務(wù)
管理
轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫
金融研究所
企業(yè)管理研究所
中國企業(yè)國際化發(fā)展
經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)研究
氣候變化與可持續(xù)
ESG中心
管理咨詢
轉(zhuǎn)創(chuàng)
咨詢業(yè)數(shù)據(jù)庫
轉(zhuǎn)創(chuàng)網(wǎng)校
生物醫(yī)藥信息庫
建筑工程庫
轉(zhuǎn)創(chuàng)首都
轉(zhuǎn)創(chuàng)教育
轉(zhuǎn)創(chuàng)國際廣東 官網(wǎng)
科研創(chuàng)服
中國轉(zhuǎn)創(chuàng)雜志社
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國
中外
粵港澳大灣區(qū)
中國-東盟
一帶一路
澳大利亞
俄羅斯
新加坡
英國
加拿大
新西蘭
香港
美國
中非平臺
開曼群島
法國
歐洲聯(lián)盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在線QQ
在線留言
返回首頁
返回頂部
留言板
發(fā)送