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“掌握季節(jié),不違農(nóng)時”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本要求之一。古農(nóng)書“齊民要術(shù)”上曾經(jīng)寫道:“順天時,量地利,則用力少而成功多,任情返道,勞而無獲”。意思是說,按照季節(jié)農(nóng)時去耕作,可以花較少的勞力得到良好收成。如果主觀任意去做,就會勞而無獲。搶抓農(nóng)時干農(nóng)事,抓準(zhǔn)農(nóng)時春耕春播夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基此種益農(nóng)之舉是穩(wěn)定社會大局基礎(chǔ)工作,為此調(diào)動農(nóng)民種地積極性讓人產(chǎn)生對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱愛之情尤其重要。筆者認(rèn)為:首先,有關(guān)部門加大對青年人的技能培訓(xùn),使之掌握一技之長在家門口打工,企業(yè)工廠生產(chǎn)的季節(jié)性生產(chǎn)型生產(chǎn)模式。具有淡旺季的生產(chǎn)特征。青年人旺季在企業(yè)工廠打工掙錢。生產(chǎn)淡季在家種地打工種地兩不誤,即可以掙錢又可以照顧家里。還可以增強(qiáng)農(nóng)村疫情防控和治安保衛(wèi)工作的力量是一舉多得之舉。
其次加強(qiáng)科學(xué)種田推廣力度科技技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技部門應(yīng)該把種田大戶作為科技示范戶重點(diǎn)培養(yǎng)增強(qiáng)科技在種田大戶中新技術(shù)運(yùn)用范圍,發(fā)揮示范戶的科技領(lǐng)跑工程的作用,加快新技術(shù)在農(nóng)村發(fā)展速度,科研部門可以選派科技特派員進(jìn)駐到農(nóng)村種田大戶家里跟蹤服務(wù)解決種田大戶需求新技術(shù)的難題,
對于農(nóng)戶聯(lián)合體的需求,地方有關(guān)部門應(yīng)該要有大局觀點(diǎn)。真正以民政所需,我之所應(yīng)的工作責(zé)任為農(nóng)村發(fā)展聯(lián)合體。合作社做實(shí)基礎(chǔ)工作,跟蹤服務(wù)到家,構(gòu)筑良好環(huán)境夯實(shí)三農(nóng)根基。民以食為天國以糧為安,土地是糧食生產(chǎn)的基本生產(chǎn)資料,土地的生產(chǎn)經(jīng)營者基本技能是否提高對于糧食產(chǎn)量質(zhì)量有很大的影響,土地經(jīng)營者是否安心經(jīng)營土地和土地經(jīng)營收益及政府有關(guān)土地產(chǎn)出物的相關(guān)政策密切相聯(lián)系譬如:糧食補(bǔ)貼制度,農(nóng)資補(bǔ)貼制度出臺及執(zhí)行情況落實(shí)是否真正落實(shí)到土地經(jīng)營者生產(chǎn)者的利益中。
所以加大政策性補(bǔ)貼賬款檢查工作讓躺在賬面上政策性補(bǔ)貼資金落實(shí)到戶是提高農(nóng)民和其它經(jīng)濟(jì)組織來種地的物質(zhì)激勵的好辦法。加強(qiáng)土地養(yǎng)護(hù)資金給付制度管理,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行誰種地,誰受益原則加強(qiáng)土地的養(yǎng)護(hù)。培肥地力增強(qiáng)土壤養(yǎng)分指標(biāo)提高糧食產(chǎn)量,增強(qiáng)農(nóng)民種地的信心和決心,從而鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)種地,在農(nóng)村這片廣闊天地大有作為。同時加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品,農(nóng)作物副產(chǎn)品的建廠立項(xiàng)工作和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作,鼓勵多種經(jīng)濟(jì)實(shí)體興辦農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。
讓農(nóng)民看到種地是有利可圖的行業(yè)。對于農(nóng)村種地所需農(nóng)資政府采取招標(biāo)采購的方式,為農(nóng)民節(jié)省種地物化成本做好服務(wù)工作,在農(nóng)資上為農(nóng)民節(jié)省成本做實(shí)事,辦好事從而提高農(nóng)民種植土地的積極性和主動性,在農(nóng)資上可以采取以舊換新方式。類如:廢舊地膜交換新地膜,這種方式一方面節(jié)省農(nóng)民種地物化成本,費(fèi)用開支少了。一方面又提高農(nóng)民回收廢舊地膜,潔凈土地的工作效率,提高農(nóng)田環(huán)保治理質(zhì)量,還可以為加工企業(yè)增收節(jié)支是一舉多得的良策。所以農(nóng)村管理層要開動思維動腦筋,多種途徑想辦法,以發(fā)展思維處理和解決好誰來種地的問題,因勢利導(dǎo)從提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展力和農(nóng)村長治久安的工作立場出發(fā)扎實(shí)的開展工作破解同影響糧食安全的誰來種地這個國計(jì)民生中不可忽視的問題。
最后加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資比例,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化技術(shù)培訓(xùn)和配套工作有效銜接,以此減少物化成本。提高出比,以實(shí)實(shí)在在真金白銀讓人看到種地的效益。一年之計(jì)在于春,春天精打細(xì)算多盤算,勤勞耕種精耕細(xì)作,秋收才能糧滿倉,幸福生活是靠雙手干出來的,而不是靠著墻根曬太陽等出來的、全面完成脫貧任務(wù)、現(xiàn)在到了攻城拔寨、全面收官的階段。要堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,以更加有力的舉措、更加精細(xì)的工作,瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力,狠抓政策落實(shí)。由此多策并舉促進(jìn)春耕春播生產(chǎn)進(jìn)度以人為本是關(guān)鍵。所以更要。精準(zhǔn)施策多策并舉在“抓住”人的勞動生產(chǎn)意識下功夫,深化扶志扶智,激發(fā)貧困人口在脫貧攻堅(jiān)勤勞致富方面的內(nèi)生動力。
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