女强穿越玄幻完结小说,有声

□ 文/楊旭

楊旭

英特爾公司全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁

以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)臨，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的智能化變革正在興起。智能科技將融合到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方方面面，這與其說(shuō)是“跨界”，不如說(shuō)是“無(wú)界”了。

最近我和同事去以色列開(kāi)會(huì)，耳聞目睹，有很多的感觸。以色列雖是小國(guó)，卻是一個(gè)以創(chuàng)新著稱的國(guó)度。在“2018彭博創(chuàng)新指數(shù)”榜單上，以色列排名第10，但在研發(fā)強(qiáng)度、研究人員集中度兩個(gè)指標(biāo)上都是世界第一。英特爾在自動(dòng)駕駛方面收購(gòu)的子公司Mobileye，就是源起于以色列，它的創(chuàng)新文化與冒險(xiǎn)精神，與英特爾有著天然的契合。

當(dāng)今世界，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿著變化和挑戰(zhàn)，但有一點(diǎn)是確定無(wú)疑的：以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)臨，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的智能化變革正在興起。智能科技將融合到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方方面面，這與其說(shuō)是“跨界”，不如說(shuō)是“無(wú)界”了。在通向由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新未來(lái)的道路上，產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該如何堅(jiān)持將持續(xù)創(chuàng)新作為我們的立身之本，推動(dòng)智能科技的突破和智能應(yīng)用的落地，把握智能互聯(lián)時(shí)代的新機(jī)遇，這需要我們深入的思考。

放眼創(chuàng)新：前瞻意識(shí)＋冒險(xiǎn)精神

當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)又一次處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，我不由地想起了英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人之一安迪·格魯夫?qū)懙摹吨挥衅珗?zhí)狂才能生存》一書(shū)。危機(jī)感是英特爾公司文化的重要組成部分，即使在我們處于同業(yè)領(lǐng)先地位時(shí)。行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)足以葬送一家公司，但一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)可能會(huì)利用這個(gè)時(shí)機(jī)尋找創(chuàng)新突破，因?yàn)樗苊翡J地察覺(jué)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，并及時(shí)采取正確的行動(dòng)。

當(dāng)我們放眼創(chuàng)新，企業(yè)家和經(jīng)理人需要秉持前瞻意識(shí)和原創(chuàng)意識(shí)，不止是順應(yīng)趨勢(shì)，而是要立志引領(lǐng)潮流。這就需要不斷探索市場(chǎng)前端的方向，能看到別人看不到的東西，并強(qiáng)化研發(fā)投入。在英特爾，我們?nèi)ツ甑难邪l(fā)投入是130億美元，占全球半導(dǎo)體行業(yè)全部研發(fā)投入的1/3以上，這確保了我們以優(yōu)秀的人才和技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)。但這并不是每個(gè)企業(yè)都可以做到的，而是一種良性循環(huán)的企業(yè)才可能做到。不過(guò)每一家以創(chuàng)新為使命的公司，都應(yīng)該站得更高、看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新是一場(chǎng)馬拉松，它不像一百米短跑、馬上可以決出勝負(fù)的。

現(xiàn)在，英特爾定位于一家以數(shù)據(jù)為中心的公司，在人工智能、無(wú)人駕駛、5G等前沿創(chuàng)新領(lǐng)域大力投入。外界可能關(guān)心的是，在這些領(lǐng)域英特爾何時(shí)能形成規(guī)模，并真正產(chǎn)出商業(yè)價(jià)值。其實(shí)我們思考問(wèn)題的角度略有不同：首先它們是最具前瞻性的技術(shù)，英特爾看好這些技術(shù)趨勢(shì)，堅(jiān)信它們將給人們的工作和生活方式帶來(lái)很大的改變，而新的服務(wù)、新的應(yīng)用也將從中誕生。比如我們看5G，它不僅僅是通信行業(yè)向前邁出的演變，更是一場(chǎng)整合無(wú)線連接、計(jì)算和云的產(chǎn)業(yè)革命，它不僅關(guān)乎手機(jī)，還有無(wú)人駕駛、虛擬現(xiàn)實(shí)、智慧城市等前瞻性應(yīng)用領(lǐng)域。在著眼前沿科技過(guò)程中，我們也開(kāi)始收獲，例如2017年，我們的客戶越來(lái)越多地在數(shù)據(jù)中心使用英特爾至強(qiáng)處理器處理人工智能，為我們帶來(lái)了10億美元的收入。

當(dāng)然，找準(zhǔn)方向一定是智慧與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也包括一些冒險(xiǎn)精神，需要公司寬容的文化來(lái)支撐。因?yàn)閯?chuàng)新一定是有風(fēng)險(xiǎn)的，甚至?xí)?，但不?chuàng)新肯定會(huì)走向失敗。英特爾核心價(jià)值觀里面有一條，叫做鼓勵(lì)嘗試冒險(xiǎn)。對(duì)冒險(xiǎn)的包容不是鼓勵(lì)盲動(dòng)，而是要?jiǎng)?chuàng)新計(jì)劃有一定的數(shù)據(jù)、事實(shí)作支撐，項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)調(diào)整、總結(jié)，避免再錯(cuò)。

為未來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)進(jìn)行投資，是需要一定魄力和堅(jiān)持的。英特爾幾代領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)歷了全球范圍內(nèi)數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期，我們所悟出的經(jīng)驗(yàn)就是：越是經(jīng)濟(jì)充滿不確定性越要投資，越是經(jīng)濟(jì)低谷越要?jiǎng)?chuàng)新。十年前全球金融危機(jī)的時(shí)候，我們這么做了，當(dāng)經(jīng)濟(jì)走出低谷，英特爾就可以在更高的跳板上迎接新機(jī)會(huì)。

驗(yàn)證創(chuàng)新：開(kāi)放意識(shí)＋合作精神

如今，整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的速度正在加快，世界正在重塑，背后的驅(qū)動(dòng)力是數(shù)據(jù)，將帶來(lái)前所未有的技術(shù)和應(yīng)用突破。有人說(shuō)，過(guò)去5年出現(xiàn)的技術(shù)顛覆比之前70年加起來(lái)還要多。這一判斷并不為過(guò)，甚至現(xiàn)在的創(chuàng)新也只是冰山一角。

創(chuàng)新是持續(xù)性的，我們要努力確保推出的每一代技術(shù)、產(chǎn)品都處于產(chǎn)業(yè)前沿，因此要以永不止步的精神進(jìn)行創(chuàng)新。我一直有一句話，是說(shuō)英特爾不做“埃菲爾鐵塔式”的研發(fā)，我們的所有技術(shù)必須要不斷在市場(chǎng)加以驗(yàn)證。創(chuàng)新不能只是用來(lái)看的、或者用來(lái)炒作的，創(chuàng)新要以用為本、切實(shí)推進(jìn)各行各業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能都要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，因?yàn)樯疃热诤弦院螅瑢?shí)體經(jīng)濟(jì)才能找到增值的空間和機(jī)會(huì)。技術(shù)創(chuàng)新最好的價(jià)值體現(xiàn)就是幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)增值、增智。有些新創(chuàng)公司產(chǎn)品還沒(méi)有做出來(lái)，市值已經(jīng)超過(guò)多少億了，這不是一個(gè)好的技術(shù)體現(xiàn)價(jià)值的模式。

表 2018年彭博創(chuàng)新指數(shù)20大創(chuàng)新榜單

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英特爾專注于關(guān)鍵的核心技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)計(jì)算力、連接、存儲(chǔ)以及算法的突破，為數(shù)據(jù)未來(lái)奠定基石。我們要求自己的創(chuàng)新是站在整體產(chǎn)業(yè)的角度，就是說(shuō)如果光你一家創(chuàng)新，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的合作伙伴并不認(rèn)同，沒(méi)有人跟你一塊創(chuàng)新，這樣也是不行的。所以，要以開(kāi)放、合作的態(tài)度攜手創(chuàng)新。很多趨勢(shì)被大家集體認(rèn)可，通過(guò)產(chǎn)業(yè)整體的協(xié)調(diào)更快地驗(yàn)證，這樣才能使得自己的創(chuàng)新方向少走彎路。

例如無(wú)人駕駛技術(shù)能否得到很好的應(yīng)用，涉及人工智能、機(jī)器人等技術(shù)是否成熟，以及這些技術(shù)能否滿足未來(lái)的需要。我們意識(shí)到，安全性對(duì)自動(dòng)駕駛而言至關(guān)重要，英特爾Mobileye提出了責(zé)任敏感安全模型（RSS），這是開(kāi)放、透明的面向全行業(yè)提出的標(biāo)準(zhǔn)，為自動(dòng)駕駛汽車決策過(guò)程提供可驗(yàn)證的安全保障。為了加速技術(shù)落地，在中國(guó)我們與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所等合作開(kāi)展多項(xiàng)研究。英特爾還加入了百度“Apollo計(jì)劃”，并在國(guó)外與寶馬、奧迪等國(guó)際大廠，在國(guó)內(nèi)與蔚來(lái)汽車、長(zhǎng)安汽車、一汽紅旗以及東軟、地平線等廣泛的伙伴合作，攜手重塑駕駛體驗(yàn)。這些合作就是技術(shù)的驗(yàn)證過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就調(diào)整，發(fā)現(xiàn)能力不夠就補(bǔ)強(qiáng)，通過(guò)不斷的驗(yàn)證找到正確的方向。

做大創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)意識(shí)＋共贏精神

上面談到，通過(guò)開(kāi)放、合作可以加速創(chuàng)新，同時(shí)創(chuàng)造出來(lái)的成果最終會(huì)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的支持來(lái)幫助部署和推廣，這是非常重要的。一家有大格局的創(chuàng)新型企業(yè)，需要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)觀，也就是站在整個(gè)生態(tài)鏈的角度上，系統(tǒng)地考慮上下游合作伙伴的問(wèn)題，不能只考慮把自己的事做好了就行。所以創(chuàng)新是講究協(xié)同效應(yīng)的，比如你的硬件出來(lái)了，那么人家的軟件還有創(chuàng)新的服務(wù)是不是同時(shí)都能出得來(lái)，這個(gè)很關(guān)鍵的。協(xié)同創(chuàng)新如果做得好，可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈一塊向前走，在這里面，產(chǎn)業(yè)意識(shí)、共贏精神很關(guān)鍵。

例如現(xiàn)在人工智能還處于嬰兒期，不是一家或幾家公司憑一己之力就夠了。在人工智能方面，英特爾的重點(diǎn)是把最好、最強(qiáng)、最完善的數(shù)據(jù)處理、分析能力做好，然后開(kāi)展全方位的合作，和產(chǎn)業(yè)伙伴一起到應(yīng)用領(lǐng)域里尋求突破。我們的人工智能生態(tài)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈更加開(kāi)放：英特爾和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)伙伴共同參與組建了中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，匯聚技術(shù)、人才、資本和產(chǎn)業(yè)等資源；我們還共同搭建了人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，組織人工智能全球大賽，通過(guò)英特爾端到端的技術(shù)支持，促進(jìn)人工智能項(xiàng)目與實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題的解決相融合。

英特爾根植中國(guó)33年，我們最大的收獲和經(jīng)驗(yàn)，就是不停地探索并走好與中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度合作的道路。只有生態(tài)成功，才是最終的成功。今后，我們還要堅(jiān)定不移地繼續(xù)走好這條路，找到更多合作共贏的突破點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)在智變，唯有創(chuàng)新不變。展望明天，我們看到與中國(guó)攜手創(chuàng)新的最大機(jī)遇，就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的未來(lái)。據(jù)預(yù)計(jì)，中國(guó)的數(shù)據(jù)總量到2020年將達(dá)到全球的20%，成為數(shù)據(jù)資源第一大國(guó)。豐饒的數(shù)據(jù)資源，加上云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)在中國(guó)的快速普及和應(yīng)用，這將推動(dòng)中國(guó)成為全球創(chuàng)新的沃土。英特爾將堅(jiān)持做中國(guó)高價(jià)值的合作伙伴，和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)持續(xù)探求融合互補(bǔ)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，共贏充滿想象力的數(shù)據(jù)未來(lái)。