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【文/數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家郭樹行】

在這個(gè)時(shí)代，我們?nèi)绾瓮七M(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，在此過程中又如何找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的工業(yè)路徑？在工業(yè)路徑條件下，還需要有一條智能制造路徑。2000年左右，我們在北航軟件所提出，要走模型驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化軟件工程道路。21年過去，我們很高興看到，模型驅(qū)動(dòng)的道路是真正開發(fā)工業(yè)化路徑的核心定位所在。

當(dāng)前，從我們國家整體上來講，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)給中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)一個(gè)全域的CT輻射。在這種背景下，中國經(jīng)濟(jì)也將邁入一個(gè)新時(shí)代，就是回歸到以市場機(jī)制為導(dǎo)向的“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)宏觀統(tǒng)籌的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是不同的，它倡導(dǎo)的是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

因此，我們在新時(shí)代要把數(shù)據(jù)作為一種新驅(qū)動(dòng)要素，要找到產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的核心模式，還要把產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)模型化。在這條道路上，我們怎么將整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)推向市場驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型計(jì)劃模式，這給所有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的人提出一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模及占比，圖片來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年)》

在這個(gè)過程中，我們也看到一類創(chuàng)新主體不斷涌現(xiàn)。不同于傳統(tǒng)的軟件解決方案提供商，它是一種平臺(tái)型科技企業(yè)，也是一種新型的數(shù)字科技公司。這種公司以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為導(dǎo)向，為各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展、重構(gòu)賦能。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何拉動(dòng)供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，去適應(yīng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代？我認(rèn)為，只能找到新突破口，也需要新的創(chuàng)新主體。因此平臺(tái)化新型數(shù)科公司，在未來10年將進(jìn)入新主體時(shí)代。

從總體上看，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以分成兩個(gè)主軌道。其一是發(fā)展現(xiàn)代化的數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)，其二是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，兩個(gè)軌道是相融相生的組合。

所以，如果想要實(shí)現(xiàn)整體和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化，可以從這兩方面推動(dòng)：一是打造數(shù)字化的科技產(chǎn)業(yè)，二是推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在兩者相融相通的發(fā)展條件下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增速的一倍以上。

從2020年上半年來看，中國所有省份都出現(xiàn)GDP數(shù)據(jù)下滑，唯獨(dú)浙江省是增長的，這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)的范式作用。到2020年下半年，各地方政府已高度認(rèn)同數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范式化，都在思考如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)，圖片來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年)》

從策略上來看，我們可以積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。不過，雖然這兩者相融相生，但對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，到底是重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，讓數(shù)科公司產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，還是去重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，如何抓住兩者之間的主旋律？

通過對(duì)比中美兩國我們可以發(fā)現(xiàn)，要想真正發(fā)展好數(shù)字經(jīng)濟(jì)，要把重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。從美國來看，它整體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“兩條腿走路”模式，一方面是通過打造消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，另一方面是發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。而中國目前主要是發(fā)展BATJ這樣的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，也就是說我們存在“單腿跳”現(xiàn)象。

那么，如何提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性占比？這一年來，各地方各行業(yè)都在思考。在今年年中，各省推出數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書，其中呈現(xiàn)一種“654”現(xiàn)象。這其中的“6”，是指先進(jìn)省份要把數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性占比提高至60%，“5”是50%，“4”是40%。

為什么要強(qiáng)調(diào)“654”？是因?yàn)閲蚁Ｍ谔岣邤?shù)字經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長的占比方面，把各省級(jí)行政單位分成三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)就是以江浙為代表的60%，第二梯隊(duì)就是以北京、廣州為代表的的50%，第三梯隊(duì)是以重慶、四川為代表的40%。在大趨勢下，“654”工程是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)提升性工程。換句話說，我們要讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展從單條腿走路轉(zhuǎn)向兩條腿走路。

從整體上看，我們在不斷發(fā)展數(shù)字科技戰(zhàn)略主干道的同時(shí)，還要去鋪軌，進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。這樣的戰(zhàn)略已經(jīng)交給一些頭部企業(yè)，也包括以塊狀單元為導(dǎo)向的縣區(qū)去發(fā)展。，因?yàn)樗灶^部企業(yè)、縣區(qū)經(jīng)濟(jì)，要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，在這條道路上找到把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為強(qiáng)國戰(zhàn)略發(fā)展的解決方案。在這個(gè)過程中，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)出現(xiàn)智能化沖動(dòng)，也就是未來是一種智能經(jīng)濟(jì)，是一種市場導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。

在這種導(dǎo)向下，我們要先把企業(yè)推進(jìn)到產(chǎn)業(yè)從業(yè)者當(dāng)中。立足于此，國家發(fā)改委去年4月出臺(tái)政策，推動(dòng)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，這是在為中國縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和頭部企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化站臺(tái)，因?yàn)樗珜?dǎo)的是中小微企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，所以企業(yè)數(shù)字化一定是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的前提。

圖片來源：國家發(fā)改委

在第一階段，我們還是要推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，頭部企業(yè)或縣區(qū)要搞好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，中小微企業(yè)就要成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化當(dāng)中的參與者，自身也要成為數(shù)字化的企業(yè)。

“上云用數(shù)”，但如何被“賦智”？“賦智”，整體上還是要利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力來為中小微企業(yè)的發(fā)展“賦智”。中小微企業(yè)是被賦智，不是中小微企業(yè)為產(chǎn)業(yè)賦智，因此中小微企業(yè)是參與者，賦智者是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是新型智慧經(jīng)濟(jì)。

第二個(gè)階段，在企業(yè)“上云用數(shù)”后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)形成在消費(fèi)側(cè)價(jià)值鏈已經(jīng)數(shù)字化之后的全供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)，從而形成供應(yīng)鏈能夠加上消費(fèi)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有衡量標(biāo)準(zhǔn)，是在供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)和整體流量側(cè)數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)的條件下，形成全連接供需效應(yīng)，形成一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，才能叫做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成后，它會(huì)跑出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)，逐步邁向產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段，走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，擁有真正的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行級(jí)大數(shù)據(jù)后，將邁向產(chǎn)業(yè)的智能化，這才是真正的智能經(jīng)濟(jì)。我們要用運(yùn)行級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的洞察，以及對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢進(jìn)行預(yù)測和分析，最終要用數(shù)據(jù)原理去促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)。在這個(gè)過程中，我們的供應(yīng)鏈如何優(yōu)化，如何滿足消費(fèi)側(cè)流量的客戶需要，這就存在如何智能化重構(gòu)的問題。

數(shù)據(jù)資本是產(chǎn)業(yè)智能化的前提，而數(shù)據(jù)資本又以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)積累為潛在要求，最后整個(gè)產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)化的存在，它拉動(dòng)民生，拉動(dòng)鄉(xiāng)村振興，拉動(dòng)人才就業(yè)，助推品牌強(qiáng)國、智慧中國的建設(shè)，成為一種生態(tài)化產(chǎn)業(yè)主干道。所以中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，會(huì)讓中小微企業(yè)在縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和頭部企業(yè)數(shù)字化拉動(dòng)條件下成為參與者，然后進(jìn)入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)智能化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的征程，這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一個(gè)范式。

圖片來源：浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心

從這條道路上來講，我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的更優(yōu)更強(qiáng)更好？其頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)是這樣的模式：

首先是以流量側(cè)也是消費(fèi)側(cè)為中心，呈現(xiàn)小前臺(tái)能力，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的客群將是多樣化的，在多樣化基礎(chǔ)上呈現(xiàn)規(guī)?；?，因此個(gè)性化服務(wù)能力將會(huì)成為未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的第一挑戰(zhàn)，我們必須具備小前臺(tái)能力。

第二是大中臺(tái)。大中臺(tái)是指我們在為產(chǎn)業(yè)多樣化的客戶群體服務(wù)時(shí)，服務(wù)供應(yīng)能力要極大豐富，所以未來是服務(wù)資本的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代服務(wù)客戶的能力是一個(gè)全域服務(wù)聚合能力的時(shí)代。

第三是硬后臺(tái)，必須基于較強(qiáng)的云算力和算能。整個(gè)產(chǎn)業(yè)作為供給側(cè)來講，服務(wù)客戶消費(fèi)側(cè)時(shí)，尤其是客戶在注重個(gè)性化的時(shí)候，對(duì)算力算量算能的需求已經(jīng)超出傳統(tǒng)云計(jì)算，所以要有很強(qiáng)的云原生基礎(chǔ)架構(gòu)能力去支撐。

第四就是強(qiáng)安全。整個(gè)經(jīng)濟(jì)安全、數(shù)據(jù)安全，已經(jīng)成為我們能不能走下去的牽制，沒有數(shù)據(jù)安全就不會(huì)有真正的數(shù)字化，也不會(huì)有真正的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

第五是富生態(tài)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)利用數(shù)字化運(yùn)行，拉動(dòng)其他相關(guān)生態(tài)多元化能力融合，為自己客群賦能的主干道，它需要匯聚多方面的生態(tài)能力。例如，做產(chǎn)業(yè)供需平衡的時(shí)候，我們要想一想供應(yīng)鏈金融怎么辦？

以前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做的是消費(fèi)金融，很多銀行探索的也是消費(fèi)金融。現(xiàn)在我們要做的是供應(yīng)鏈金融，尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維方面，互聯(lián)網(wǎng)金融也是供應(yīng)鏈金融的一種。包括現(xiàn)在各行各業(yè)，上云用數(shù)后成為數(shù)字化企業(yè)，整個(gè)企業(yè)各方面的運(yùn)作存在知識(shí)門檻，例如如何做品牌，如何做營銷，如何在存量基礎(chǔ)上做增量，運(yùn)營模式如何去改進(jìn)等。這在整體上就存在一個(gè)知識(shí)資本的問題。

所以，富生態(tài)是保證產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的根基和保障，只有獲得生態(tài)川流不息的賦能，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能越做越好，客戶被整體賦能的能效才會(huì)持續(xù)增長。綜上所述，我們產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的五元組合就是小前臺(tái)、大中臺(tái)、硬后臺(tái)、強(qiáng)安全和富生態(tài)。

在這種條件下，最要緊的是上層GDP任務(wù)下達(dá)給各個(gè)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)板塊單元之后怎么做？只有繼續(xù)做增量，所以國內(nèi)的縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)對(duì)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)非常著急，因?yàn)橹挥邪l(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)才能推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的稅收出現(xiàn)增量。在這個(gè)過程中，縣級(jí)單位會(huì)積極考慮如何推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。中國下一步經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的主陣地就是塊狀經(jīng)濟(jì)單元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，然后在此基礎(chǔ)上搭建包含小前臺(tái)、大中臺(tái)、硬后臺(tái)、強(qiáng)安全和富生態(tài)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

除此之外，就是要貫通經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。今后中國經(jīng)濟(jì)要想做增量，離不開精準(zhǔn)施策和精準(zhǔn)施政，縣級(jí)機(jī)構(gòu)委辦局要去主觀化，走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，要利于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)大腦，因此需要通數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展繁榮地方業(yè)務(wù)，從而找到轉(zhuǎn)型脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量化，

具體應(yīng)該怎么做？現(xiàn)在我們看到中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)需求已經(jīng)出現(xiàn)，那就要以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為突破口，達(dá)成“新四化”。

首先是稅收本地化，中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要跑在整個(gè)先驅(qū)經(jīng)濟(jì)的位置上，不是跑在江浙。中國經(jīng)濟(jì)不是給江浙做工程，而是面向全國整個(gè)大市場。所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為我們未來核心的建造對(duì)象，一定是一場巨大的歷史革命。在這個(gè)立場上來講，將會(huì)呈現(xiàn)出我們對(duì)未來新型智慧建造的一種強(qiáng)大期待。

第二是人才本地化。未來整個(gè)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)有海量的從事產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)的人才，也包括IT建設(shè)的一些技術(shù)人才本地化。

第三是資源本地化。當(dāng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)已經(jīng)納入國有資產(chǎn)保值增值的時(shí)候，每一個(gè)縣域的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)是否可以作為資源實(shí)現(xiàn)本地化，將成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

第四是服務(wù)本地化。今后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能在自己土壤上生根繁衍，生生不息發(fā)展下去?！靶滤幕币笪覀?nèi)グl(fā)展，中國金融也會(huì)呈現(xiàn)出分布式長期化的特征，向各個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合。

之前有頭部金融科技公司過來詢問，在商業(yè)銀行自身數(shù)字轉(zhuǎn)型都很難戰(zhàn)略化的時(shí)代，如何找到戰(zhàn)略？我認(rèn)為，它需要找到中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯，在做金融供給的時(shí)候，不要以金融產(chǎn)品為中心，而是要以金融服務(wù)為中心。所以我們現(xiàn)在要看到，未來需要將金融科技服務(wù)融入到產(chǎn)業(yè)服務(wù)建造過程中的支撐能力。

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，圖片來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年)》

我們要注意到，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要有5類模型進(jìn)行沉淀。

第一是身份模型，未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)每個(gè)人都是帶著資產(chǎn)而存在的一種身份，但如何把數(shù)字經(jīng)濟(jì)身份實(shí)現(xiàn)化繁為簡。

第二是流程運(yùn)轉(zhuǎn)，品牌建設(shè)、整個(gè)產(chǎn)品渠道推廣都需要流程化運(yùn)作。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)線上經(jīng)濟(jì)體，它怎么流程化運(yùn)作。

第三是數(shù)據(jù)模型，我們開發(fā)和挖掘數(shù)據(jù)要模型化。

第四是未來是算法時(shí)代，算力也像數(shù)據(jù)一樣已經(jīng)能源化。

第五是安全，一定要把整個(gè)保護(hù)體系顆?；?、要素化。下一步，我們要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0，1.0時(shí)代發(fā)展的是數(shù)據(jù)要素化，2.0我們要實(shí)現(xiàn)模型要素化，2.0是在1.0的基礎(chǔ)上發(fā)展的。

2018年到2020年這3年，我們努力推進(jìn)的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0，2021年開始，我們已進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0，也就是被稱為模型要素化的時(shí)代。這其中，最大模型就是小前臺(tái)、大中臺(tái)、硬后臺(tái)、強(qiáng)安全、富生態(tài)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式；其二是相應(yīng)的所謂深流、數(shù)據(jù)安等技術(shù)要素，也要實(shí)現(xiàn)模型化。

整體上講，模型要成為今后發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代的資產(chǎn)化支撐中心。我們要構(gòu)建數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型的模型資產(chǎn)，以它為中心打造未來云上的智慧化。如果連模型開發(fā)都搞不定，我們整個(gè)智能制造建設(shè)和工業(yè)化路徑是沒有依據(jù)的。

只有解決未來在整體智能化發(fā)展道路上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的五大模型積累，我們下一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才有智慧資本可用。未來是智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它的商業(yè)模式已經(jīng)幾近漂移或缺失，能不能促使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，它的突破口在于智慧沉淀。

下一步，我們將進(jìn)入智能化經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的問題是模型資產(chǎn)化挑戰(zhàn)。我們已從碎片式代碼時(shí)代走向模型智能化時(shí)代，這個(gè)時(shí)代最大的挑戰(zhàn)是需要堅(jiān)持模型為王。“一大五小”的新模型驅(qū)動(dòng)，告訴我們要發(fā)展一種模型驅(qū)動(dòng)的新型經(jīng)濟(jì)建造能力，沒有這種經(jīng)濟(jì)建造能力，在中美兩國的經(jīng)濟(jì)對(duì)比中，我們的速度和滲透占比仍然上不去，因此現(xiàn)在不光是一個(gè)技術(shù)戰(zhàn)略的較量，更多是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新突破的較量。

在這條道路上，整體上來講，新的智慧建造模式已經(jīng)有了相對(duì)清晰的范式。首先它需要全連接，第二它需要有很強(qiáng)的云原生算力，其三它需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，其四它需要形成新的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化范式。

一批服務(wù)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新實(shí)體將會(huì)成為中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型的綜合PaaS服務(wù)提供商。