惠民福利国产成人97精品免费看片_日韩视频一区二区12p_国产又色又爽又黄在线观看视频_最新国产vr麻豆aⅴ精品无_肉丝超薄丝袜交一区二区_好色先生tv免费视频_免费高清在线蜜乳AV_破外女出血在线视频_高清欧美精品亚洲_手机看片福利永久片你


管理培訓(xùn)搜索
18318889481 13681114876

法律
| 從知識(shí)輸出到法律賦能—律師合規(guī)服務(wù)之新思考當(dāng)前您所在的位置:首頁(yè) > 法律 > 公司法專(zhuān)題

概述

律師事務(wù)所作為專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)機(jī)構(gòu),在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)處置、糾紛處理方面發(fā)揮了巨大的作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展及跨行業(yè)融合的服務(wù)新模式的崛起,近些年來(lái),律師法律服務(wù)也面臨一些新的挑戰(zhàn)。一方面,由于企業(yè)客戶內(nèi)部法務(wù)體系的日趨成熟,內(nèi)部法務(wù)可自行解決相當(dāng)多的法律事務(wù),并且對(duì)律師服務(wù)能力有了新的需求。同時(shí),在一些新興行業(yè),內(nèi)部法務(wù)有更多的機(jī)會(huì)和條件接觸到新興領(lǐng)域的法律問(wèn)題,從而在這些領(lǐng)域形成專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)。另一方面,隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所、法律科技公司等替代型法師服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入法律服務(wù)市場(chǎng),在某些需要多種知識(shí)協(xié)同、融合的法律服務(wù)領(lǐng)域,或高頻重復(fù)的法律服務(wù)領(lǐng)域,律師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力并不突出。另外,由于科技公司能夠?qū)⒎墒聞?wù)的部分環(huán)節(jié)與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行融合,其服務(wù)可以降低企業(yè)的綜合管理成本,這種優(yōu)勢(shì)更是傳統(tǒng)律所不具備的。

對(duì)于律師行業(yè)而言,如何在新的外部環(huán)境下,優(yōu)化自己的服務(wù),值得從業(yè)者深思。筆者認(rèn)為,傳統(tǒng)的律師服務(wù)中,專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)的輸出是最核心要素。而面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了保持專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)輸出的同時(shí),也應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)控能力的輸出,通過(guò)完善自己的服務(wù),讓客戶從法律服務(wù)中獲得更多價(jià)值。

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出型法律服務(wù)的局限

長(zhǎng)期以來(lái),法律服務(wù)行業(yè)將法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出作為律師提供服務(wù)的核心,法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)疑是法律服務(wù)的根本,也是法律服務(wù)的基礎(chǔ)。在信息不對(duì)稱(chēng),客戶獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)渠道有限的條件下,法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以形成較高的行業(yè)壁壘。但在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展,資訊渠道日益多元化的今天,客戶獲取某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的門(mén)檻在降低。如果說(shuō)在傳統(tǒng)社會(huì)中,法律知識(shí)屬于信息不對(duì)稱(chēng)程度較高的知識(shí)領(lǐng)域的話,那么在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下,法律知識(shí)中屬于信息不對(duì)稱(chēng)的區(qū)間已經(jīng)被大幅度壓縮。如果律師服務(wù)僅以法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的輸出為特征,以定性化的服務(wù)為路徑,其局限性就會(huì)顯現(xiàn)。這一點(diǎn),在企業(yè)的法律及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控領(lǐng)域尤為突出。筆者認(rèn)為,以專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出為特征的法律服務(wù)模式存在以下局限:

1、服務(wù)滯后問(wèn)題

以專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出為主的服務(wù)方式,一定程度上表現(xiàn)為根據(jù)客戶的合規(guī)咨詢(xún)需求提供專(zhuān)業(yè)知識(shí),律師服務(wù)具有被動(dòng)特點(diǎn)。由于律師只是根據(jù)客戶對(duì)問(wèn)題的總結(jié)進(jìn)行反饋,可能并未充分了解、熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)與流程,服務(wù)往往缺乏預(yù)見(jiàn)性。雖然法律服務(wù)行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)事前防范,但由于服務(wù)的被動(dòng)性,如果律師被動(dòng)介入,防范風(fēng)險(xiǎn)的措施往往已經(jīng)滯后。

2、注重定性而對(duì)過(guò)程關(guān)注不足

法律作為一種行為規(guī)則,定性判斷是對(duì)法律服務(wù)最基本的要求。然而,企業(yè)管理則是一個(gè)流程化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的流程約束,才能讓法律風(fēng)控的目標(biāo)成為確定的結(jié)果。在內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)日益專(zhuān)業(yè)化的情況下,律師除了提供定性化的方案與建議,也需要通過(guò)對(duì)流程的關(guān)注,向企業(yè)提出重要的風(fēng)控節(jié)點(diǎn)建議,并具有幫助企業(yè)構(gòu)建風(fēng)控體系與流程的能力。

3、注重靜態(tài)結(jié)果,對(duì)達(dá)成結(jié)果的方法關(guān)注不夠

結(jié)果導(dǎo)向有助于客戶快速了解法律咨詢(xún)問(wèn)題的結(jié)論,但是對(duì)于客戶而言,很多情況下,獲取結(jié)果只是目標(biāo)之一。在落實(shí)相關(guān)方案過(guò)程中,達(dá)成方案的方法論往往更為重要。律師輸出的方案中,如果有方法論的內(nèi)容,將更有利于方案落地。從實(shí)務(wù)的角度看,這一方面在律師的服務(wù)方案中往往體現(xiàn)不足。

4、注重特定問(wèn)題而對(duì)體系關(guān)注不足

由于服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化特征,律師服務(wù)對(duì)特定法律專(zhuān)業(yè)問(wèn)題非常注重,但對(duì)于與法律問(wèn)題相關(guān)的其他內(nèi)控與技術(shù)問(wèn)題關(guān)注不夠。當(dāng)然,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。但有些情況下,則很難將一個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題細(xì)化分解給不同的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。即使可以分解,客戶也會(huì)關(guān)注某家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)體系化知識(shí)與解決方案的整合能力。

二、以能力輸出為特征的法律服務(wù)體系

如上所述,以輸出專(zhuān)業(yè)知識(shí)為特征的法律服務(wù),具有一定的局限性。對(duì)于律師行業(yè)而言,將風(fēng)險(xiǎn)控制能力輸出融入到法律服務(wù)產(chǎn)品中。從單一的知識(shí)輸出,到專(zhuān)業(yè)能力輸出的轉(zhuǎn)型,對(duì)于應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),具有一定的積極意義。

1、什么是風(fēng)控能力輸出型法律服務(wù)?

筆者認(rèn)為,法律風(fēng)控能力,建立在法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上,但又有其相應(yīng)的特征,具體如下:

(1)法律服務(wù)與業(yè)務(wù)模式及流程匹配

法律規(guī)則是靜態(tài)的,對(duì)于律師而言,根據(jù)企業(yè)咨詢(xún)的問(wèn)題或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)則給予建議,主要依靠的是律師熟悉法律法規(guī)的能力。這種能力是靜態(tài)的,但對(duì)于企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)而言,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在很多時(shí)候,法律或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并非來(lái)源于企業(yè)不熟悉法律規(guī)則或不愿遵守法律規(guī)則,而是來(lái)源于規(guī)則遵守如何與業(yè)務(wù)模式及流程相匹配。

靜態(tài)的規(guī)則只有放在動(dòng)態(tài)的模式與流程下進(jìn)行解釋和適用,才具有可操作性。某種行為,放在常見(jiàn)的場(chǎng)景下,違規(guī)性或違法性顯而易見(jiàn)。但如果放在一個(gè)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式下,違規(guī)違法性可能就會(huì)難于識(shí)別。對(duì)于專(zhuān)業(yè)法律工作者尚且如此,對(duì)于沒(méi)有受過(guò)法律專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),則更難識(shí)別。在信息技術(shù)日益融合進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的今天,流程相較傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式更為復(fù)雜,各環(huán)節(jié)相互的識(shí)別與區(qū)分也更加復(fù)雜,這也使得法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的樣貌難以被完全識(shí)別。

因此,為特定行業(yè)客戶提供法律服務(wù)的律師,不僅僅要熟知行業(yè)的法律法規(guī)與監(jiān)管規(guī)則,更要熟悉該行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)流程。要學(xué)會(huì)像業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人一樣看侍業(yè)務(wù)模式,找到業(yè)務(wù)模式特有的合規(guī)管控要點(diǎn),從而讓法律法規(guī)與合規(guī)要求能夠在實(shí)際執(zhí)行中落地。

而流程的熟悉,則可以讓律師知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置合規(guī)管控措施更有效,更符合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。

(2)法律服務(wù)與公司整體風(fēng)控體系融合

法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控不是孤立的進(jìn)程,而是企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)控制的必要組成部分。比如企業(yè)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,既要考慮信息系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),也要考慮數(shù)據(jù)加密措施與流程管控措施。然而,如果沒(méi)能很好地管控人力資源方面的風(fēng)險(xiǎn),其他方面的風(fēng)險(xiǎn)管控措施將可能失效。這種協(xié)同效應(yīng)在訴訟法律服務(wù)中并不突出,但對(duì)于合規(guī)咨詢(xún)服務(wù)等非訴訟法律服務(wù)而言,卻是服務(wù)效能最大化的保障。

如果將企業(yè)的整體風(fēng)控體系比作一座大廈的話,律師的某項(xiàng)具體法律服務(wù)可以理解為給大廈適配某種新的功能,或者對(duì)大廈進(jìn)行局部的維修。這一過(guò)程中,了解企業(yè)整體風(fēng)控體系、遵重企業(yè)已有的風(fēng)控文化、參考企業(yè)整體風(fēng)控策略,是降低新措施、新制度磨擦成本的基礎(chǔ),也有利于相關(guān)措施與制度順暢實(shí)施。

因此,筆者認(rèn)為,與企業(yè)整體風(fēng)控體系進(jìn)行匹配,是能力輸出型法律服務(wù)的重要特征。

(3)法律服務(wù)支持公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展

對(duì)于企業(yè)而言,在控制法律風(fēng)險(xiǎn)的前提下,發(fā)展是其核心目標(biāo)。健康發(fā)展的內(nèi)涵在于平衡發(fā)展需求與風(fēng)控要求。影響企業(yè)主體存續(xù)或持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的風(fēng)險(xiǎn),以及可能導(dǎo)致企業(yè)或負(fù)責(zé)人承擔(dān)刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在實(shí)體規(guī)則和業(yè)務(wù)程序上盡可能予以排除。并且在上述風(fēng)控目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)以排除風(fēng)險(xiǎn)作為首要目標(biāo),甚至可以放棄某些業(yè)務(wù)目標(biāo)。而對(duì)于其它相對(duì)次要的鳳險(xiǎn),則可在風(fēng)險(xiǎn)控制成本與業(yè)務(wù)發(fā)展之間尋找最佳區(qū)間。

2、能力輸出的體現(xiàn)

(1)法律服務(wù)的產(chǎn)出物可落地實(shí)施

能否落地實(shí)施?這是對(duì)法律服務(wù)產(chǎn)出物的要求。大多數(shù)情況下,法律問(wèn)題的定性判斷相對(duì)簡(jiǎn)單,有關(guān)制度、文本等產(chǎn)出物也有可供參考的范本。但實(shí)際執(zhí)行卻要復(fù)雜許多,制度、文件、流程能否落地?能否最大限度被遵循與執(zhí)行,則需要在制定這些規(guī)則時(shí),充分考慮到業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)流程,以及整體風(fēng)控體系。另外,在規(guī)則顆粒度方面,應(yīng)不弱于業(yè)務(wù)流程的規(guī)定,使得風(fēng)控措施可以更好的“嵌入”到業(yè)務(wù)流程之中。此外,還應(yīng)考慮制度對(duì)相關(guān)人的約束與激勵(lì)機(jī)制是否完備。

(2)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效檢視機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效檢視機(jī)制,則是指除了幫助企業(yè)建立制度體系外,還應(yīng)讓這些與風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的制度與流程體系具有自我“驅(qū)動(dòng)”的能力。面對(duì)外部環(huán)境改變、內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整、重要流程變化等情況,法律風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制能夠及時(shí)識(shí)別、及時(shí)反應(yīng),并及時(shí)檢視風(fēng)險(xiǎn)的變化和作出調(diào)整優(yōu)化。

長(zhǎng)效機(jī)制要求律師不僅精通法律,也要了解客戶企業(yè)的管理體系。最終達(dá)成客戶法律合規(guī)治理能力的提升。

3、服務(wù)效果

法律風(fēng)控能力輸出型的法律服務(wù),從效果看,以下三點(diǎn)較為突出。

(1)為客戶留一套工作方法論

對(duì)于客戶而言,聘請(qǐng)律師完成特定法律服務(wù)項(xiàng)目固然重要,但要使得相關(guān)制度可落地實(shí)施,相關(guān)長(zhǎng)效檢視機(jī)制能夠發(fā)揮作用,就需要企業(yè)內(nèi)部法務(wù)及業(yè)務(wù)人員對(duì)律師完成相關(guān)法律項(xiàng)目的思路、方法論有充分的了解。而律師在構(gòu)建特定項(xiàng)目方法論的過(guò)程中,也需要將這樣的思路傳遞給企業(yè)內(nèi)部法務(wù)與核心業(yè)務(wù)人員,以促使其對(duì)機(jī)制有更加深入的了解。知其然也知其所以然,這是法律風(fēng)控體系發(fā)揮作用的重要條件。

在復(fù)雜項(xiàng)目中,方法論的構(gòu)建是項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),這一過(guò)程中,律師需要借助企業(yè)內(nèi)部法務(wù)對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更為熟悉的優(yōu)勢(shì),共同完善項(xiàng)目方法論,并將項(xiàng)目方法論共享給企業(yè)。

(2)為客戶留一套機(jī)制

律師的法律服務(wù)多種多樣,對(duì)于以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的非訴訟項(xiàng)目而言,除了完成相關(guān)文本、制度外,也要給企業(yè)留下一套機(jī)制。機(jī)制是活的制度和規(guī)則,具有內(nèi)在邏輯的自恰性,也需要具備自我驅(qū)動(dòng)的能力。即,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制崗位、職責(zé)、流程、激勵(lì)約束等安排,使得規(guī)則的規(guī)定可以得到實(shí)時(shí)的運(yùn)用,在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。

(3)為客戶培訓(xùn)一批法律風(fēng)險(xiǎn)管理人才

筆者認(rèn)為,在為企業(yè)提供能力輸出型法律服務(wù)的過(guò)程中,由于律師團(tuán)隊(duì)的工作方法需要深度關(guān)注法律服務(wù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程的匹配,并需要考慮與企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深度融合。這一過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)工作人員在律師的協(xié)調(diào)下提供企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀,清晰描述企業(yè)需求,并提出改進(jìn)建議。律師團(tuán)隊(duì)與企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過(guò)程中,也可以提升企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

三、如何打造以法律風(fēng)控能力輸出為核心的服務(wù)內(nèi)容

能力建設(shè)以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),但還應(yīng)考慮其他方面的能力建設(shè)。

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)打造

在律師團(tuán)隊(duì)向企業(yè)輸出法律風(fēng)控能力過(guò)程中,單純的法律知識(shí)是不足以支撐整個(gè)法律服務(wù)的。而是需要律師團(tuán)隊(duì)具備復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu),如企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)乃至需要具備IT等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

知識(shí)結(jié)構(gòu)打造,需要律師不斷學(xué)習(xí)多領(lǐng)域知識(shí),更重要的是,律師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)讓自己更加專(zhuān)注于特定行業(yè)。只有專(zhuān)注于行業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)的打造才是有針對(duì)性的,也具有更高的效率。

2、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

與知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng),團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)也應(yīng)有所考慮。如團(tuán)隊(duì)人員可以有不同的專(zhuān)業(yè)背景,通過(guò)不同專(zhuān)業(yè)背景人員的結(jié)合,達(dá)成最優(yōu)化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)配置。

3、內(nèi)部流程管理

能力輸出型法律服務(wù)與知識(shí)輸出型法律服務(wù)相比,內(nèi)容更加綜合化,方法更為復(fù)合化,工作流程也更長(zhǎng)。這就要求律師團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要有更為合理的業(yè)務(wù)流程管理,統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員的內(nèi)部分工,協(xié)調(diào)律師與企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合理分工,并合理規(guī)劃項(xiàng)目不同環(huán)節(jié)的順序。

4、外部合作機(jī)構(gòu)

即使在律師團(tuán)隊(duì)具有綜合化服務(wù)能力的情況下,考慮到一些領(lǐng)域仍具有極高的專(zhuān)業(yè)能力要求,這就要求借助外部合作機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)補(bǔ)強(qiáng)律師事務(wù)所的服務(wù)能力。如在一些網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)體系構(gòu)建的項(xiàng)目中,律所有時(shí)會(huì)引入網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目支持,并由測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)出具安全評(píng)估報(bào)告。而在一些涉及復(fù)雜資產(chǎn)交易的并購(gòu)項(xiàng)目中,引入專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)于完善交易方案將會(huì)有很大幫助。我們關(guān)注到,當(dāng)前一些大型律師事務(wù)所已經(jīng)在內(nèi)部建立了專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)服務(wù)部門(mén),也正是反映了這樣一種趨勢(shì)。

綜上,筆者認(rèn)為,由于信息技術(shù)的發(fā)展與深度融合,法律服務(wù)行業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境發(fā)生了較大變化。替代性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),以及人工智能及其他信息化工具的運(yùn)用,都使得法律服務(wù)方式具有了調(diào)整優(yōu)化的動(dòng)力。以專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出為特征的服務(wù),帶給客戶的價(jià)值在下降。而以法律風(fēng)控能力輸出為特佂的服務(wù),則將帶給客戶更大的價(jià)值。


TESG
企業(yè)概況
聯(lián)系我們
專(zhuān)家顧問(wèn)
企業(yè)文化
黨風(fēng)建設(shè)
核心團(tuán)隊(duì)
資質(zhì)榮譽(yù)
合規(guī)監(jiān)管
部門(mén)職責(zé)
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
加入轉(zhuǎn)創(chuàng)
經(jīng)濟(jì)合作
智庫(kù)專(zhuān)家
質(zhì)量保證
咨詢(xún)流程
聯(lián)系我們
咨詢(xún)
IPO咨詢(xún)
投融資咨詢(xún)
會(huì)計(jì)服務(wù)
績(jī)效管理
審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
審計(jì)與鑒證、估價(jià)
企業(yè)管理咨詢(xún)
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
融資與并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)
投資銀行
企業(yè)文化建設(shè)
財(cái)務(wù)交易咨詢(xún)
資本市場(chǎng)及會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)
創(chuàng)業(yè)與私營(yíng)企業(yè)服務(wù)
公司治理、合規(guī)與反舞弊
國(guó)企改革
價(jià)值辦公室
集團(tuán)管控
家族企業(yè)管理
服務(wù)
數(shù)據(jù)分析
資信評(píng)估
投資咨詢(xún)
風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)
管理咨詢(xún)
轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)
可行性研究咨詢(xún)服務(wù)
民企與私人客戶服務(wù)
解決方案
內(nèi)控
稅收內(nèi)部控制
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)控管理師
內(nèi)部控制咨詢(xún)
信用研究
信用法制中心
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控咨詢(xún)
無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)
內(nèi)部控制服務(wù)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制智庫(kù)
上市公司內(nèi)控
上市公司獨(dú)立董事
投行
M&A
資本市場(chǎng)
SPAC
科創(chuàng)板
金融信息庫(kù)
IPO咨詢(xún)
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服務(wù)咨詢(xún)
信用評(píng)級(jí)
上海證券交易所
NYSE
深圳證券交易所
審計(jì)
審計(jì)資料下載
法證會(huì)計(jì)
審計(jì)事務(wù)
審計(jì)及鑒證服務(wù)
審計(jì)咨詢(xún)
反舞弊中心
內(nèi)部控制審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)咨詢(xún)
國(guó)際審計(jì)
合規(guī)
銀行合規(guī)專(zhuān)題
合規(guī)管理建設(shè)年
海關(guān)與全球貿(mào)易合規(guī)
數(shù)據(jù)合規(guī)專(zhuān)題
反腐敗中心
反壟斷合規(guī)
反舞弊中心
國(guó)際制裁
企業(yè)合規(guī)中心
信用合規(guī)專(zhuān)題
證券合規(guī)專(zhuān)題
合規(guī)中心
金融合規(guī)服務(wù)
反洗錢(qián)中心
全球金融犯罪評(píng)論
行業(yè)
新基建
文化、體育和娛樂(lè)業(yè)
電信、媒體和技術(shù)(TMT)
投城交通事業(yè)部
房地產(chǎn)建筑工程
醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)
可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保
全球基礎(chǔ)材料
大消費(fèi)事業(yè)部
金融服務(wù)業(yè)
化學(xué)工程與工業(yè)
一帶一路
智慧生活與消費(fèi)物聯(lián)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與檢測(cè)
食品開(kāi)發(fā)與營(yíng)養(yǎng)
先進(jìn)制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品
運(yùn)輸與物流
酒店旅游餐飲
科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)
政府及公共事務(wù)
化妝品與個(gè)人護(hù)理
一二三產(chǎn)融合
生物醫(yī)藥與大健康
新能源汽車(chē)與安全產(chǎn)業(yè)
法律
法律信息庫(kù)
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動(dòng)與人力資源法律
金融與資本市場(chǎng)法律
司法研究所
公司法專(zhuān)題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
財(cái)稅
法務(wù)會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)案例
決策的財(cái)務(wù)支持
家族資產(chǎn)和財(cái)富傳承
財(cái)稅法案例庫(kù)
資產(chǎn)評(píng)估
財(cái)稅信息庫(kù)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)研究所
財(cái)政稅收
財(cái)政研究所
會(huì)計(jì)研究所
財(cái)稅實(shí)務(wù)
投資咨詢(xún)
財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)
審計(jì)事務(wù)
管理
轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫(kù)
金融研究所
企業(yè)管理研究所
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展
經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)研究
氣候變化與可持續(xù)
ESG中心
管理咨詢(xún)
轉(zhuǎn)創(chuàng)
咨詢(xún)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)網(wǎng)校
生物醫(yī)藥信息庫(kù)
建筑工程庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)首都
轉(zhuǎn)創(chuàng)教育
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際廣東 官網(wǎng)
科研創(chuàng)服
中國(guó)轉(zhuǎn)創(chuàng)雜志社
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
中外
粵港澳大灣區(qū)
中國(guó)-東盟
一帶一路
澳大利亞
俄羅斯
新加坡
英國(guó)
加拿大
新西蘭
香港
美國(guó)
中非平臺(tái)
開(kāi)曼群島
法國(guó)
歐洲聯(lián)盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在線QQ
在線留言
返回首頁(yè)
返回頂部
留言板
發(fā)送