惠民福利国产成人97精品免费看片_日韩视频一区二区12p_国产又色又爽又黄在线观看视频_最新国产vr麻豆aⅴ精品无_肉丝超薄丝袜交一区二区_好色先生tv免费视频_免费高清在线蜜乳AV_破外女出血在线视频_高清欧美精品亚洲_手机看片福利永久片你


管理培訓搜索
18318889481 13681114876

合規(guī)
| 大疆公司稱因供應鏈腐敗損失超十億,知名企業(yè)內(nèi)部“腐敗”潛規(guī)則被曝光當前您所在的位置:首頁 > 合規(guī) > 合規(guī)中心 > 商業(yè)合規(guī)

知名上市公司藍思科技股份有限公司(以下簡稱“藍思科技”)近日再曝供應鏈賄賂丑聞。
據(jù)湖南瀏陽市人民法院8月31日公布的判決書顯示,藍思科技原董事長助理鄭秋麗收受多家供應商賄賂高達554萬余元,一審被法院認定犯非國家工作人員受賄罪,判刑7年。
此前,瀏陽法院還判處另一起藍思科技員工貪腐案:4名員工收受供應商賄賂約116萬元,分別被判刑10個月至3年10個月不等。
澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn),近來已有多家知名企業(yè)發(fā)布反腐公告,查處內(nèi)部貪腐事件,包括百度、京東、騰訊、美團、小米、滴滴等諸多行業(yè)巨頭,相關(guān)案件公布的細節(jié)觸目驚心。
今年5月19日,深圳中院的一份判決曝光了無人機巨頭深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱“大疆公司”)內(nèi)部腐敗的“冰山一角”:采購經(jīng)理以5%的采購額比例收受供應商好處費,多達360余萬元。
值得深思的是,供應鏈貪腐為何屢禁不止?

在供應鏈貪腐案爆發(fā)之后,大疆公司在一份公開信中指出:在行業(yè)中,職務(wù)腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”,已經(jīng)調(diào)查暴露問題了,但供應商寧可失去企業(yè)后續(xù)的訂單,也不愿意協(xié)助打擊貪腐,反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業(yè)繼續(xù)進行利益輸送。

80后董事長原助理的30次受賄
藍思科技作為蘋果玻璃蓋板的核心供應商而廣為人知。自2015年在創(chuàng)業(yè)板上市,又因其“蘋果供應商”、“藍寶石概念”等多個光環(huán)受到二級市場追捧,創(chuàng)始人周群飛一度成為胡潤女富豪榜上的中國女首富。
而作為整個蘋果供應鏈條中的一環(huán),藍思科技也有很多的供應商。面對下游供應商巨額的金錢誘惑,董事長身邊人沒能把持?。?019年6月,曾擔任藍思科技董事長助理的鄭秋麗被查出收受供應商巨額賄賂。
瀏陽法院的判決顯示,80后的鄭秋麗于2014年2月至2019年5月間,先后擔任藍思科技瀏陽園區(qū)采購部總監(jiān)、采購部(三園區(qū)合并)總監(jiān)、董事長助理、中央采購部總監(jiān)等職務(wù)。
在此期間,鄭秋麗利用職務(wù)之便,多次收受藍思科技供應商深圳市科標凈化設(shè)備有限公司(以下簡稱科標公司)、湖南翰宇科技有限公司(以下簡稱翰宇公司)、深圳市迪富蘭科技有限公司(以下簡稱迪富蘭公司)、東莞市匯諾電子材料有限公司(以下簡稱匯諾公司)、東莞市創(chuàng)科材料科技有限公司(以下簡稱創(chuàng)科公司)、深圳市精藝機械五金設(shè)備科技有限公司(以下簡稱精藝公司)財物,共計5541460元。

判決書顯示,相關(guān)供應鏈利益巨大,鄭秋麗膽子也夠肥,先后共30次收受供應商賄賂,收受一家公司最多達到250萬元。
法院認定,2013年,科標公司承建了藍思科技榔梨、星沙、瀏陽園區(qū)的一批凈化工程,墊付了資金。2014年2月至2015年3月,科標公司為了盡快拿到工程款,公司副總經(jīng)理曾某先后5次送給鄭秋麗現(xiàn)金共計33.1萬元。
2017年下半年,翰宇公司有意向藍思科技銷售阻尼布等輔料,公司總經(jīng)理萬某遂找到鄭秋麗,請托其在產(chǎn)品導入過程中提供幫助。2017年下半年至2019年5月,萬某先后3次送給鄭秋麗現(xiàn)金共計40萬元。
2017年1月,迪富蘭公司成為藍思科技拋光液供應商。2017年9月至2019年1月,為了提高銷量、維持售價,迪富蘭公司股東劉某先后14次送給鄭秋麗現(xiàn)金共計250萬元。
2017年初,匯諾公司成為藍思科技拋光液供應商。2017年10月至2018年,為了提升貨款支付速度,匯諾公司原法定代表人、現(xiàn)大股東、總經(jīng)理郭某先后4次送給鄭秋麗現(xiàn)金共計22萬元。
2014年,創(chuàng)科公司成為藍思科技研磨材料供應商。2018年6月至7月,為了提高銷量、維持售價,創(chuàng)科公司法定代表人高某先后2次送給鄭秋麗現(xiàn)金共計160萬元。
2017年6月,精藝公司成為藍思科技機械配件供應商。2018年12月至2019年2月,為了提高銷量、維持售價,精藝公司負責人余某送給鄭秋麗一張銀行卡,先后2次向卡內(nèi)打款共計490460元。
判決書顯示,鄭秋麗退繳的違法所得,比其被法院認定的賄賂款多近百萬元。
2020年8月12日,瀏陽法院一審判決鄭秋麗犯非國家工作人員受賄罪,判處其有期徒刑7年;退繳的違法所得人民幣6456443元,依法予以沒收,上繳國庫。

供應商的“競爭優(yōu)勢”
值得注意的是,比鄭秋麗案早一年,藍思科技還發(fā)生了另一起員工收受供應商賄賂案件。澎湃新聞獲得的判決書顯示,供應商為了獲得競爭優(yōu)勢,先后向藍思科技多人行賄。
瀏陽法院審理查明,藍思科技工程技術(shù)部負責手機保護膜開發(fā)與驗證的員工喻宏峰,2015年6月至2018年6月期間,利用職務(wù)便利,在伊萊特公司作為供應商之一向藍思科技提供手機保護膜樣品時,通過及時反饋樣品驗證情況,告知樣品存在的問題及改良辦法等方式,讓伊萊特公司的樣品在所有提供驗證的樣品中以最短時間順利通過驗證,取得競爭優(yōu)勢,為伊萊特公司獲取藍思科技的大量訂單。
伊萊特公司為感謝喻宏峰的關(guān)照,按照獲得訂單的項目營業(yè)額的1%到3%支付提成給喻宏峰。在此期間,喻宏峰先后收受伊萊特公司賄賂款共計68萬元左右。喻的妻子徐暢明知上述款項系喻宏峰收受的賄賂款,仍提供自己和其母親、表妹的銀行卡給喻宏峰,并幫助轉(zhuǎn)存和隱匿資金。
2017年10月,喻宏峰因到越南出差,便將從伊萊特公司收受的賄賂款分一部分給與其一同負責相關(guān)項目的同事陶德仁,由陶德仁幫助伊萊特公司提供的項目樣品以最短時間順利通過驗證,獲得該項目的訂單。在2017年11月至2018年6月期間,陶德仁和喻宏峰共計收受伊萊特公司賄賂款約16萬元,其中陶德仁分得約8萬元。
藍思科技工程技術(shù)部另一負責手機保護膜開發(fā)與驗證的員工劉明,則在2015年底至2016年5月期間,通過相似的方式幫助伊萊特公司,收受伊萊特公司賄賂款共計30萬余元。2016年5月,劉明從藍思科技離職后,為繼續(xù)幫助伊萊特公司維護供應給藍思科技的貨物,在征得伊萊特公司同意后,劉明找到藍思科技技術(shù)部員工尹遠,商議由尹遠利用職務(wù)便利,通過及時反饋情況、告知改良辦法等方式,保證該項目貨物的正常供應。在此期間,尹遠從中收受伊萊特公司賄賂款約10萬元。
2019年5月20日,瀏陽市人民法院以非國家工作人員受賄罪判處喻宏峰有期徒刑3年10個月、劉明有期徒刑1年6個月、陶德仁有期徒刑1年、尹遠有期徒刑10個月。徐暢犯掩飾、隱瞞犯罪所得罪,被判處有期徒刑3年、緩刑4年。
2019年7月17日,長沙中院二審維持原判。

采購經(jīng)理的“回扣”和REP模式
澎湃新聞發(fā)現(xiàn),在另一起與藍思科技相似的供應鏈貪腐案判例中,演化出所謂“REP模式”:由中間人直接跟供應商的老板談,知道事情的人特別少。
今年5月19日,深圳中院公布的一份判決曝光了無人機巨頭深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司內(nèi)部腐敗的這一“潛規(guī)則”。
該案的兩名被告人,生于1988年的呂龍與生于1982年的伊丹,原系大疆公司的采購經(jīng)理。呂龍于2015年至2018年7月、伊丹于2015年2月至2016年5月在大疆公司任職。伊丹任職期間引進了威欣睿公司作為大疆公司的供應商,伊丹離職后,呂龍接手并負責威欣睿公司的采購業(yè)務(wù)。
2016年上半年,呂龍與伊丹商量后,由伊丹找威欣睿公司總經(jīng)理林某索要好處費,提出按照采購額的5%收取,林某經(jīng)考慮后表示同意,于是安排公司會計林映美每月在收到大疆公司貨款后隨即按貨款額的5%作為好處費,轉(zhuǎn)給伊丹的個人賬戶。
法院查明,2016年7月至2018年8月間,威欣睿公司分28筆轉(zhuǎn)款3482288元人民幣(幣種下同)至伊丹中行賬號,林某賬號轉(zhuǎn)款1筆144500元至伊丹賬號,共轉(zhuǎn)賬3626788元。伊丹分給呂龍139萬余元。林某在證人證言中稱,按照伊丹的說法,這5%的好處費不但要分給呂龍,還要給品質(zhì)管理人員、研發(fā)人員,以及下單的工作人員等。
賄賂帶來的直接效果是對供應商采購額的飆升。
據(jù)大疆公司出具的補充說明顯示,2015年12月至2016年6月,大疆公司向威欣睿公司每月平均采購額維持在21.5萬元人民幣左右;2016年7月至2018年8月(呂龍離職的月份)每月的平均采購額維持著364.8萬元左右,平均采購額飆升了16.9倍。據(jù)大疆委托人陳述,截至報案時,涉及呂龍和伊丹案的采購額共計約7500萬元。
據(jù)呂龍供述,2014年他在香港與自翔科技有限公司簽訂勞動合同后被派往大疆公司,2015年轉(zhuǎn)崗為采購經(jīng)理,并在同年認識了伊丹。
“伊丹約我吃飯,埋怨采購的工作太惡心,一點權(quán)力和地位都沒有,問我有沒有想過額外賺點錢,我說我們職位這么低怎么賺錢,問他安不安全,他說他只跟供應商的老板談,不會和其他人談,知道事情的人特別少,很安全,他說這種模式叫REP模式,他做中間人,出了任何事情和我沒有關(guān)系?!眳锡埞┦龇Q:“關(guān)于回扣點數(shù)的問題,伊丹和我說威欣睿公司是做電容的,讓我做這個,給我1-2個點的回扣,他拿多少我不知道?!?br style="box-sizing: border-box;"/>法院認定,伊丹和呂龍兩人在共同利益支配下相互配合、分工明確,均犯下非國家工作人員受賄罪,在共同犯罪中均系主犯。在一審中,呂龍被判處有期徒刑5年,伊丹被判處有期徒刑2年6個月。在深圳中院二審期間,大疆公司為伊丹出具了一份《諒解書》,認為他認罪態(tài)度較好,主動賠償公司損失,請求司法機關(guān)予以輕判。深圳中院二審改判伊丹有期徒刑1年6個月,對呂龍的一審5年量刑維持原判。

10億之損:
供應鏈貪腐造成采購價格高出20%
大疆公司采購經(jīng)理貪腐案的案發(fā),來源于舉報。
據(jù)上述判決書顯示,2018年8月,大疆公司法務(wù)部接到匿名舉報信,舉報公司前員工伊丹勾結(jié)公司采購人員呂龍,通過其中行賬戶多次向呂龍輸送巨額賄賂,為供應商謀取利益。
大疆公司經(jīng)內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn),伊丹離職后呂龍先后多次向該供應商下單,采購額從每年30余萬元升至每年3000余萬元。呂龍在獲悉大疆科技開始進行內(nèi)部調(diào)查后,于2018年8月底主動提出離職。
意圖通過離職逃脫懲處的呂龍未能如愿。不久,大疆公司向公安機關(guān)報案,并開展了一場聲勢浩大的公司反腐風暴。
2018年12月26日,深圳南山派出所派員前往南山區(qū)前海路泛海廣場將呂龍抓獲,2019年1月10日,伊丹接到通知后,向派出所投案自首。
就在伊丹接受調(diào)查的一周后,1月17日,大疆公司發(fā)布了一份令業(yè)內(nèi)震驚的“反腐公告“。在這封內(nèi)部通告中,大疆公司甚至用了“觸目驚心”和“冰山一角”這樣的詞匯來形容這次事件,并稱“預計牽涉范圍超過百人”,涉及金額超數(shù)億人民幣。

大疆公司曾在其官方針對職務(wù)腐敗發(fā)公開信 來源:網(wǎng)絡(luò)截圖公告指出,經(jīng)過大疆的調(diào)查,在引入供應商決策中,研發(fā)、采購、品控部門的部分人員存在大量貪腐行為;銷售、行政、售后部門和工廠人員也利用手中權(quán)力和流程漏洞,獲取個人利益。反腐公告顯示,大疆公司處理涉嫌腐敗和瀆職行為員工45人,其中,涉及供應鏈決策腐敗的研發(fā)和采購人員最多,共計26人;銷售、行政、售后、工廠共計19人。問題嚴重移交司法處理的有16人,直接開除的共計29人。
呂龍、伊丹案中的貪腐細節(jié)也印證了大疆公事“反腐公告”中提到的“采購屬于腐敗重災區(qū)”的說法。
大疆公司公告稱,僅僅在2018年,由于供應鏈的腐敗,由此導致大疆的平均采購價格超過合理水平20%以上,高價物料少則貴20%-50%,低價物料不少都以2-3倍的價格賣給公司。公司損失保守估計造成超過10億人民幣,“這損失的10億人民幣每一分都是純利,我們原本可以用來做公司發(fā)展投入和員工福利,卻由于腐敗而白白損失掉”
在反腐公告中,大疆公司還披露了供應鏈腐敗中采購人員幾種主要的手法:
1、讓供應商報底價,然后伙同供應商接口人往上加價,加價部分雙方按比例分成;
2、利用手中權(quán)力,以技術(shù)規(guī)格要求為由指定供應商或故意以技術(shù)不達標把正常供應商踢出局,把可以給一定比例回扣的供應商押鏢進短名單。長期拿回扣;
3、故意以降價為借口,把所有正常供應商淘汰,讓可以給回扣的供應商進短名單。進短名單之后,做成獨家壟斷,然后漲價,雙方分成;
4、利用內(nèi)部信息和手中權(quán)力引入差供應商,并和供應商串通收買研發(fā)人員,在品質(zhì)不合格的情況下不進行物料驗證。導致差品質(zhì)高價格物料長時間獨家供應;
5、內(nèi)外勾結(jié),搞皮包公司,利用手中權(quán)力以皮包公司接單,轉(zhuǎn)手把單分給工廠,中間差價分成。

—自由主義知識分子的全新歷史觀—(點擊圖片了解詳情)

供應鏈貪腐為何屢禁不止?
近年來,有關(guān)知名企業(yè)的貪腐和反腐案件,頻頻被曝光,包括百度、京東、騰訊、美團、小米等諸多行業(yè)巨頭都爆出過員工貪腐事件。
2018年8月24日,京東發(fā)布反腐公告,公布京東集團16起反腐敗的典型案例,其中3名員工因接受賄賂,涉嫌“非國家工作人員受賄罪”,4人被辭退并被公安機關(guān)刑事拘留,其余12名人員予以辭退處理。
據(jù)新京報報道,2019年7月18日,小米發(fā)布通報郵件稱原中國區(qū)市場部員工郝亮,利用職務(wù)便利將公司業(yè)務(wù)交由其近親屬持股的公司承攬,損害公司利益;原中國區(qū)市場部員工趙芊,利用職務(wù)便利向合作供應商索要好處費,金額較大,損害公司利益。
針對這兩起貪腐事件,小米公司的處理辦法是:辭退涉事人員,永不錄用;退還不當獲利、沒收全部期權(quán),對涉嫌違法的人員移交公安機關(guān)處理;加入員工不誠信黑名單。趙芊被公安機關(guān)拘捕。
2020年6月16日,滴滴披露一起重大腐敗舞弊案件——原滴滴某部門高級總監(jiān)于某聲在任職期間,利用職務(wù)便利違規(guī)向供應商提供“幫助”,并收受供應商巨額好處費及購物卡、汽車等物。于某聲已被采取刑事強制措施。
該公告還稱,2020年至今,滴滴風控合規(guī)部與多部門協(xié)同配合,共查處舞弊違規(guī)案件17起,涉及違規(guī)人員30人,其中20人因嚴重違規(guī)被公司解聘,2人因涉嫌違法被移送司法機關(guān)。
同月,字節(jié)跳動也曝出貪腐案。具體包括:經(jīng)內(nèi)審調(diào)查發(fā)現(xiàn),2017年至今,行政餐飲前負責人共計涉案1000余萬元;2018年至今,EA前負責人涉案600多萬元。
值得深思的是,供應鏈貪腐為何屢禁不止?
“大疆所面對的職務(wù)腐敗問題并不僅僅發(fā)生在某一家企業(yè),而是讓各行各業(yè)都咬牙切齒又痛感無力。”在反腐風暴之后,大疆公司曾在其官網(wǎng)發(fā)布“關(guān)于反對職務(wù)腐敗的公開信”,進一步道出無奈,“在行業(yè)中,職務(wù)腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”:已經(jīng)調(diào)查暴露問題了,但供應商寧可失去企業(yè)后續(xù)的訂單,也不愿意協(xié)助打擊貪腐,反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業(yè)繼續(xù)進行利益輸送?!?br style="box-sizing: border-box;"/>公開信寫道:職務(wù)腐敗問題可以對整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生多大影響?從原材料采購、加工半成品到最后成為企業(yè)可用的零件,即使每一環(huán)節(jié)的腐敗使得采購成本只上升5%~10%,經(jīng)過三層產(chǎn)業(yè)鏈到達企業(yè)時,成本在無形中增加了16%~33%,令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下,因職務(wù)腐敗造成的企業(yè)巨額隱形成本,成為了中國科技制造業(yè)甚至整個中國創(chuàng)新越來越必須正視的巨大阻礙。而與此對應的是,只有少數(shù)非常成熟的公司,經(jīng)過長期鍛煉和多次管理迭代,才能把職務(wù)腐敗限制在一個比較小的范圍內(nèi);大部分公司仍然在實現(xiàn)這一目標的路上克服重重挑戰(zhàn)不斷摸索。
為此,大疆公司創(chuàng)始人呼吁加強企業(yè)員工廉潔從業(yè)建設(shè),通過企業(yè)與政府的配合,在行業(yè)中建立“高風險崗位從業(yè)人員的誠信檔案數(shù)據(jù)庫”。建立終身信譽制度,讓接近重大資金與利益資源的高風險從業(yè)者在陽光下工作。通過完善的用人單位工作歷史記錄,與適當?shù)呢敭a(chǎn)申報體系,讓高風險崗位的從業(yè)人員接受開放公平的監(jiān)督。
大疆公司創(chuàng)始人認為,這一體系可以保障高信譽的專業(yè)人士獲得更高的合法薪資回報,以及更受尊敬的職業(yè)成就;同時淘汰價值觀不正的投機者,以此形成“高薪養(yǎng)廉”的良性循環(huán)。


TESG
企業(yè)概況
聯(lián)系我們
專家顧問
企業(yè)文化
黨風建設(shè)
核心團隊
資質(zhì)榮譽
合規(guī)監(jiān)管
部門職責
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國
加入轉(zhuǎn)創(chuàng)
經(jīng)濟合作
智庫專家
質(zhì)量保證
咨詢流程
聯(lián)系我們
咨詢
IPO咨詢
投融資咨詢
會計服務(wù)
績效管理
審計和風險控制
競爭戰(zhàn)略
審計與鑒證、估價
企業(yè)管理咨詢
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
融資與并購財務(wù)顧問服務(wù)
投資銀行
企業(yè)文化建設(shè)
財務(wù)交易咨詢
資本市場及會計咨詢服務(wù)
創(chuàng)業(yè)與私營企業(yè)服務(wù)
公司治理、合規(guī)與反舞弊
國企改革
價值辦公室
集團管控
家族企業(yè)管理
服務(wù)
數(shù)據(jù)分析
資信評估
投資咨詢
風險及控制服務(wù)
管理咨詢
轉(zhuǎn)型升級服務(wù)
可行性研究咨詢服務(wù)
民企與私人客戶服務(wù)
解決方案
內(nèi)控
稅收內(nèi)部控制
稅收風險管理
內(nèi)控管理師
內(nèi)部控制咨詢
信用研究
信用法制中心
風險與內(nèi)控咨詢
無形資產(chǎn)內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)控審計
內(nèi)部控制服務(wù)
內(nèi)部控制評價
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制智庫
上市公司內(nèi)控
上市公司獨立董事
投行
M&A
資本市場
SPAC
科創(chuàng)板
金融信息庫
IPO咨詢
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服務(wù)咨詢
信用評級
上海證券交易所
NYSE
深圳證券交易所
審計
審計資料下載
法證會計
審計事務(wù)
審計及鑒證服務(wù)
審計咨詢
反舞弊中心
內(nèi)部控制審計
內(nèi)部審計咨詢
國際審計
合規(guī)
銀行合規(guī)專題
合規(guī)管理建設(shè)年
海關(guān)與全球貿(mào)易合規(guī)
數(shù)據(jù)合規(guī)專題
反腐敗中心
反壟斷合規(guī)
反舞弊中心
國際制裁
企業(yè)合規(guī)中心
信用合規(guī)專題
證券合規(guī)專題
合規(guī)中心
金融合規(guī)服務(wù)
反洗錢中心
全球金融犯罪評論
行業(yè)
新基建
文化、體育和娛樂業(yè)
電信、媒體和技術(shù)(TMT)
投城交通事業(yè)部
房地產(chǎn)建筑工程
醫(yī)療衛(wèi)生和社會服務(wù)
可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保
全球基礎(chǔ)材料
大消費事業(yè)部
金融服務(wù)業(yè)
化學工程與工業(yè)
一帶一路
智慧生活與消費物聯(lián)
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與檢測
食品開發(fā)與營養(yǎng)
先進制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費與工業(yè)產(chǎn)品
運輸與物流
酒店旅游餐飲
科學研究與技術(shù)服務(wù)
政府及公共事務(wù)
化妝品與個人護理
一二三產(chǎn)融合
生物醫(yī)藥與大健康
新能源汽車與安全產(chǎn)業(yè)
法律
法律信息庫
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動與人力資源法律
金融與資本市場法律
司法研究所
公司法專題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
財稅
法務(wù)會計
管理會計案例
決策的財務(wù)支持
家族資產(chǎn)和財富傳承
財稅法案例庫
資產(chǎn)評估
財稅信息庫
會計準則
財務(wù)研究所
財政稅收
財政研究所
會計研究所
財稅實務(wù)
投資咨詢
財務(wù)管理咨詢
審計事務(wù)
管理
轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫
金融研究所
企業(yè)管理研究所
中國企業(yè)國際化發(fā)展
經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)研究
氣候變化與可持續(xù)
ESG中心
管理咨詢
轉(zhuǎn)創(chuàng)
咨詢業(yè)數(shù)據(jù)庫
轉(zhuǎn)創(chuàng)網(wǎng)校
生物醫(yī)藥信息庫
建筑工程庫
轉(zhuǎn)創(chuàng)首都
轉(zhuǎn)創(chuàng)教育
轉(zhuǎn)創(chuàng)國際廣東 官網(wǎng)
科研創(chuàng)服
中國轉(zhuǎn)創(chuàng)雜志社
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國
中外
粵港澳大灣區(qū)
中國-東盟
一帶一路
澳大利亞
俄羅斯
新加坡
英國
加拿大
新西蘭
香港
美國
中非平臺
開曼群島
法國
歐洲聯(lián)盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在線QQ
在線留言
返回首頁
返回頂部
留言板
發(fā)送