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一、行業(yè)范圍

信息技術(shù)行業(yè)中心服務(wù)企業(yè)范圍包括：
（1）按照統(tǒng)計(jì)局行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，門類I：信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，簡稱“信息技術(shù)”行業(yè)主要包括3大類：
? 電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括電信、廣播電視服務(wù)和衛(wèi)星傳輸服務(wù)企業(yè)，
互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)接入及相關(guān)應(yīng)用設(shè)施服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（門戶網(wǎng)站、信息檢索、網(wǎng)絡(luò)游戲等），
軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)、集成電路設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、呼叫中心、其他信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)，
（2）依托轉(zhuǎn)創(chuàng)國際多年來各行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式研究、組織平臺設(shè)計(jì)、信息化規(guī)劃及建設(shè)、投融資及財(cái)務(wù)咨詢等方面的深厚積累，積累數(shù)百個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢案例。
信息技術(shù)本身就具有廣泛性、依附性特征，各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)都正在被互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)滲入和重構(gòu)，任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中都在思考如何把握“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展契機(jī)、借助信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級?；ヂ?lián)網(wǎng)早已不再是屬于一個(gè)行業(yè)，而是各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的“信息技術(shù)標(biāo)配”，轉(zhuǎn)創(chuàng)將幫助各傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)客戶厘清戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向、明晰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地支撐配套（思維轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型、人才管理轉(zhuǎn)型等機(jī)制）和實(shí)施路徑，并輔導(dǎo)落地，切實(shí)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和落地。

二、服務(wù)內(nèi)容

主要服務(wù)的管理模塊包括：
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢；互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需求分析、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路及新商業(yè)模式研究、戰(zhàn)略目標(biāo)體系
（2）營銷管理咨詢；新時(shí)代品牌營銷變革策略研究、品牌轉(zhuǎn)型思路
（3）組織管控咨詢；新時(shí)代組織轉(zhuǎn)型方向、原則和企業(yè)家角色
（4）并購重組和投融資咨詢
（5）人力資源咨詢；創(chuàng)新人才管理思維、創(chuàng)新績效、創(chuàng)新激勵
（6）企業(yè)文化咨詢
（7）信息化咨詢
（8）業(yè)務(wù)流程重組

（9）財(cái)務(wù)管理咨詢