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—建立從科研到創(chuàng)新的全鏈條技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系

德國(guó)亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)秉承德國(guó)著名自然科學(xué)家赫爾曼·馮·亥姆霍茲（1821-1894）研究工作，成立于1995年，由德國(guó)聯(lián)邦教育和研究部（BMBF）主要資助，通過(guò)聯(lián)接19個(gè)國(guó)家級(jí)科研中心工作體系及相關(guān)資源，推動(dòng)能源、地球與環(huán)境、健康、航空、空間與運(yùn)輸、物質(zhì)、關(guān)鍵技術(shù)（目前包括信息技術(shù)、材料科學(xué)、生命科學(xué)等）六個(gè)領(lǐng)域的科技研究與創(chuàng)新發(fā)展。目前聯(lián)合會(huì)擁有超過(guò)42,000名員工，每年度預(yù)算超過(guò)50億歐元，是德國(guó)最大的科研機(jī)構(gòu)。

一、德國(guó)亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)建立的科技創(chuàng)新協(xié)作體系
聯(lián)合會(huì)采取科學(xué)自治的方式，致力推動(dòng)于國(guó)家和社會(huì)的長(zhǎng)期研究目標(biāo)，開(kāi)展高水平的基礎(chǔ)研究與創(chuàng)新工作，為人類(lèi)社會(huì)、科學(xué)界、經(jīng)濟(jì)界面臨的重大挑戰(zhàn)尋求解決方案。與此同時(shí)，聯(lián)合會(huì)通過(guò)建設(shè)大型儀器與高度復(fù)雜的研究裝置，與國(guó)際和德國(guó)國(guó)內(nèi)的高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)等開(kāi)展密切合作，形成了一種特殊的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，參與任命和管理大學(xué)內(nèi)的科研人員，在校園內(nèi)建立亥姆霍茲中心、學(xué)院、研究所等“前哨站”，為長(zhǎng)期的密切合作不斷奠定基礎(chǔ)。

聯(lián)合會(huì)同時(shí)關(guān)注科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新與世界發(fā)展，關(guān)注前沿技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以及對(duì)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)與扶持，并且提供研究環(huán)境與各項(xiàng)支持，指導(dǎo)其職業(yè)生涯的各個(gè)階段。而這些科學(xué)家能夠參與各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)研究計(jì)劃，同時(shí)也為聯(lián)合會(huì)研究項(xiàng)目導(dǎo)向基金（POF）等決策基礎(chǔ)。

在這樣的工作體系幫助下，聯(lián)合會(huì)既能夠通過(guò)自身的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)間合作開(kāi)展工作，也能夠跨越學(xué)科、機(jī)構(gòu)、組織和國(guó)家邊界與外部合作伙伴合作。這樣的開(kāi)放創(chuàng)新模式，在各方協(xié)作下高效而靈活，能夠充分挖掘高校、科研院所的工作潛力，最大限度發(fā)揮合作各方優(yōu)勢(shì)，是開(kāi)展國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)新與合作工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，聯(lián)合會(huì)也有意識(shí)地保持德國(guó)作為國(guó)際一流研究中心，在知識(shí)、科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)全球解決全球科學(xué)、工業(yè)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

表1. 德國(guó)亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)（德國(guó)）國(guó)家級(jí)科研中心工作體系一覽

二、德國(guó)亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)開(kāi)展的科技成果轉(zhuǎn)化工作

聯(lián)合會(huì)調(diào)動(dòng)科研人員與產(chǎn)業(yè)伙伴緊密合作開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合作，主要通過(guò)技術(shù)授權(quán)、創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)等方式實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化，并且為必要環(huán)節(jié)提供研究所需的基礎(chǔ)設(shè)施等支持，建立包括戰(zhàn)略聯(lián)盟、資助基金、交流活動(dòng)等方式建立合作模式，為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供特別幫助和平臺(tái)機(jī)制。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，聯(lián)合會(huì)每年開(kāi)展約2000個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，合作收益超過(guò)1.5億歐元。每年申請(qǐng)400項(xiàng)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利，總計(jì)13000項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。每年大約有1400個(gè)許可合同、期權(quán)合同和轉(zhuǎn)讓協(xié)議。每年20個(gè)新的高科技副產(chǎn)品，僅截至2016年，聯(lián)合會(huì)已經(jīng)創(chuàng)辦158家初創(chuàng)公司，其擁有的專(zhuān)利中已有三分之一成功實(shí)現(xiàn)了許可轉(zhuǎn)化。

圖1.德國(guó)亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)的成果轉(zhuǎn)化工作定位

聯(lián)合會(huì)將科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略研究、交流合作等均視作除基礎(chǔ)研究外最重要的工作使命，其中在科技成果轉(zhuǎn)化方面，通過(guò)咨詢(xún)服務(wù)、繼續(xù)教育、產(chǎn)業(yè)合作與對(duì)話(huà)等方式面向公共社會(huì)、專(zhuān)家與行業(yè)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)等持續(xù)輸出研究成果，實(shí)現(xiàn)知識(shí)成果從科學(xué)技術(shù)到理念、影響力的全面轉(zhuǎn)化。

聯(lián)合會(huì)明確了在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中重視的三項(xiàng)基本任務(wù)：一是要保持開(kāi)放的心態(tài)，除在合作對(duì)象、合作模式、資源渠道等方面保持開(kāi)放以外，還要再具體的措施與手段方面保持開(kāi)放，如通過(guò)教育和培訓(xùn)、交流活動(dòng)等有效推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，在各個(gè)管理層級(jí)中靈活進(jìn)行決議、建立有效機(jī)制提供必要資金來(lái)源等；二是快速、直接地向由聯(lián)合會(huì)及各中心發(fā)起的成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)提供支持；三是形成有助于成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中評(píng)估評(píng)價(jià)和流程管理的指標(biāo)體系。

圖2.德國(guó)亥姆赫茲聯(lián)合會(huì)的成果轉(zhuǎn)化工作流程

對(duì)照技術(shù)成熟度（9段式）體系，聯(lián)合會(huì)針對(duì)不同階段開(kāi)展不同類(lèi)型的成果轉(zhuǎn)化工作，包括面向最早期成果的首席技術(shù)官網(wǎng)絡(luò)（CTO-Circle，成立于2012年），面向中后期不同階段組織的研究日（2-3階段）、初創(chuàng)日（4-6階段）、創(chuàng)新日（7-9階段），以及貫穿不同周期的各類(lèi)基金、行動(dòng)計(jì)劃等。