武道至尊帝临小说,斗破苍穹续集,《完美世界》txt全集

內(nèi)控優(yōu)先合規(guī)為本

平安產(chǎn)險(xiǎn)遼寧分公司在行動(dòng)

為持續(xù)深入鞏固亂象整治成果，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)，厚植穩(wěn)健審慎經(jīng)營文化，根據(jù)《遼寧銀保監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（遼銀保監(jiān)發(fā)[2021]18號(hào)）要求，中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司遼寧分公司積極響應(yīng)工作要求，成立以總經(jīng)理石洪峰為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的專項(xiàng)行動(dòng)小組，結(jié)合公司實(shí)際情況，迅速組織部署，全面啟動(dòng)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”專項(xiàng)工作。

2021年7月23日，中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司遼寧分公司召開了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”專項(xiàng)啟動(dòng)及部署工作會(huì)議，公司總經(jīng)理室、各部門負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)班子參加了會(huì)議。會(huì)上組織深入學(xué)習(xí)銀保監(jiān)文件精神，系統(tǒng)梳理了各項(xiàng)工作要點(diǎn)，并向參會(huì)人員詳細(xì)傳達(dá)了公司工作的整體部署與安排。

1 加強(qiáng)教育宣導(dǎo)，促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

圍繞“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)要點(diǎn)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，狠抓重要崗位關(guān)鍵人員管理，依托“高管一堂課”活動(dòng)板塊，促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)內(nèi)化于心、外化于行，確保合規(guī)文化理念滲透全員。同時(shí)，平安產(chǎn)險(xiǎn)遼寧分公司結(jié)合文件內(nèi)容，特制作通俗易懂、朗朗上口的專項(xiàng)工作宣導(dǎo)詞，并在全轄推廣宣傳，旨在向社會(huì)公眾傳遞此項(xiàng)工作的決心和信心，營造良好氣氛。

內(nèi)控優(yōu)先合規(guī)為本

內(nèi)控合規(guī)建設(shè)年，決策部署銀保監(jiān)

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)向，推動(dòng)十四五開端

主動(dòng)合規(guī)需強(qiáng)化，倡導(dǎo)自覺合規(guī)先

金融工作深貫徹，厚植審慎與穩(wěn)健

二零一七時(shí)至今，亂象整治成效顯

重點(diǎn)領(lǐng)域雖嚴(yán)控，金融生態(tài)不樂觀

部分治理不健全，防范化解任務(wù)艱

潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)不足，問題屢查亦屢犯

強(qiáng)基固本亟迫切，內(nèi)生動(dòng)力合規(guī)嚴(yán)

推動(dòng)根源性整改，守住系統(tǒng)性底線

注重健全內(nèi)控管，縱向深入是必然

當(dāng)下改與長久立，補(bǔ)齊內(nèi)控之短板

破解頑瘴與痼疾，防范化解重風(fēng)險(xiǎn)

不敢不能不想違，構(gòu)筑格局助發(fā)展

五個(gè)突出需牢記，著力壓實(shí)主體環(huán)

三個(gè)加強(qiáng)育宣導(dǎo)，培訓(xùn)自律示典范

組織保障一把手，思想認(rèn)識(shí)不跑偏

內(nèi)控效能持續(xù)升，合規(guī)文化須固建

深化自查和自糾，即查即改力不減

構(gòu)筑監(jiān)管之合力，嚴(yán)肅整改除后患

抽查管導(dǎo)覆蓋廣，班子帶隊(duì)抓全面

敢于暴露不回避，積極上報(bào)不隱瞞

問責(zé)機(jī)制需建立，報(bào)告臺(tái)賬仔細(xì)填

署查督問四步走，行業(yè)典范看平安

2 內(nèi)控合規(guī)管理專項(xiàng)自查及問題整改

圍繞以下要點(diǎn)開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng)，對(duì)公司內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)行全面自查，并就自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改問責(zé)及跟蹤監(jiān)督。

#01健全內(nèi)控合規(guī)治理架構(gòu)

高級(jí)管理層對(duì)內(nèi)部控制日常運(yùn)行負(fù)責(zé)；明確三道防線職責(zé)；分支機(jī)構(gòu)層面均應(yīng)設(shè)立內(nèi)控合規(guī)管理職能部門或崗位。

#02內(nèi)控合規(guī)制度流程系統(tǒng)

開展現(xiàn)有內(nèi)部制度規(guī)定的“立改廢”工作；明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門、崗位和人員的業(yè)務(wù)權(quán)限；將各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程中；提升內(nèi)控合規(guī)管理的數(shù)字化水平。

#03重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)控建設(shè)

加強(qiáng)承保理賠關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，防范化解保險(xiǎn)欺詐風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，確保業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

#04重要崗位關(guān)鍵人員管理

制定重要影響力崗位名錄，實(shí)現(xiàn)不相容崗位的分離；明確重要崗位輪換及強(qiáng)制休假的期限和方式以及任職回避相關(guān)要求，不得以強(qiáng)制休假代替崗位輪換；將重點(diǎn)崗位輪崗執(zhí)行情況納入各責(zé)任部門內(nèi)控考核評(píng)價(jià)中。

#05消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

嚴(yán)格執(zhí)行銷售適當(dāng)性與可回溯管理；加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)銷售從業(yè)人員管理，切實(shí)規(guī)范從業(yè)人員的銷售行為；對(duì)誤導(dǎo)銷售、捆綁搭售、霸王條款等違規(guī)問題加大治理和問責(zé)力度；杜絕惡意拖賠惜賠、無理拒賠。

3 屢查屢犯問題集中整治

全面梳理2017年以來亂象整治監(jiān)管檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管通報(bào)和自查發(fā)現(xiàn)的問題庫，制定識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，鎖定問題范圍，深入自查自解，量化降壓目標(biāo)，深入開展自查自糾，堅(jiān)持即查即改、立查立改。

平安產(chǎn)險(xiǎn)遼寧分公司黨委書記、總經(jīng)理石洪峰強(qiáng)調(diào)，分公司各部門、各機(jī)構(gòu)務(wù)必高度重視此次活動(dòng)，確保自查全面深入，充分利用本次自查契機(jī)，堅(jiān)持更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)和更高要求的整改問責(zé)，將問題反映出的內(nèi)部合規(guī)漏洞整改到底，打造“揭示問題-落實(shí)整改-警示問責(zé)-檢驗(yàn)成效-完善管理”的全閉環(huán)治理機(jī)制，堅(jiān)決杜絕整改之后同質(zhì)同類問題仍然屢查屢犯現(xiàn)象。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要及時(shí)總結(jié)本次內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作的良好做法和鮮活經(jīng)驗(yàn)，利用各類平臺(tái)載體進(jìn)行宣傳和輿論引導(dǎo)，提升規(guī)矩意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營造內(nèi)控合規(guī)管理有序推進(jìn)的良好氛圍。

開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng)”，是推動(dòng)從規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為轉(zhuǎn)向更加注重健全內(nèi)控合規(guī)管理，引領(lǐng)自覺守法、審慎經(jīng)營的保險(xiǎn)業(yè)新生態(tài)；是引導(dǎo)從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)合規(guī)”，牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”的理念；是促進(jìn)“當(dāng)下改”與“長久立”重大舉措。平安產(chǎn)險(xiǎn)遼寧分公司必將積極踐行銀保監(jiān)的要求，扎實(shí)開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)活動(dòng)，厚植合規(guī)文化，為構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力的金融支持。

（華商報(bào)記者張海舟編輯楊陽）